Некоторые итоги двухлетней работы на посту мэра Новосибирска подвел Анатолий Локоть, который был избран градоначальником в апреле 2014 года. В число своих достижений он записал борьбу с точечной застройкой, завершение работ по ряду крупных инфраструктурных объектов, а также разработку концепции развития зеленых зон. Главной же неудачей, по словам Локтя, для него стал маленький бюджет.
Мэр Новосибирска Анатолий Локоть был избран по итогам выборов 6 апреля 2014 года, в должность он вступил в конце этого месяца. На посту градоначальника он находится уже почти два года и, по его признанию, ему удалось собрать в мэрии команду, которая «в абсолютном большинстве» работает эффективно и профессионально.
По словам Анатолия Локтя, одним из главных его достижений за эти два года стали изменения правил землепользования и застройки, которые должны помочь в борьбе с точечной застройкой в Новосибирске. Кроме того, он подчеркнул, что город побил рекорд по количеству сданных квадратных метров жилья, вспомнил об успешном исполнении указа президента об обеспечении жителей местами в детских садах и завершении работ по развязке на улице Петухова и реконструкции Мочищенского шоссе. В список достижений он также включил концепцию развития зеленых зон, которая была разработана муниципалитетом с привлечением специалистов.
Что же касается неудач на посту, то этот список оказался короче. По словам мэра Новосибирска, самая серьезная проблема и неудача – это маленький бюджет.
«Пока к наиболее серьезным вопросам, проблемам, я бы отнес бюджет. Бюджет – это основа всему. Имея маленький бюджет, имея эти урезанные возможности, связанные руки практически… – заметил Анатолий Локоть. – Сколько бы мы могли сделать еще? Развивать трамвай, наши зеленые зоны развивать, дороги ремонтировать масштабнее гораздо, строительство школ новых, реконструкцию и капремонт действующих школ. А наши возможности бюджетные вслед за экономикой, к сожалению, уменьшились, сильно сжались».
Локоть добавил, что небольшое финансирование стало серьезным сдерживающим фактором. «Все остальное – это производное», – заключил он.
Мэр назвал бюджет своей главной неудачей
Некоторые итоги двухлетней работы на посту мэра Новосибирска подвел Анатолий Локоть, который был избран градоначальником в апреле 2014 года. В число своих достижений он записал борьбу с точечной застройкой, завершение работ по ряду крупных инфраструктурных объектов, а также разработку концепции развития зеленых зон. Главной же неудачей, по словам Локтя, для него стал маленький бюджет.
Мэр Новосибирска Анатолий Локоть был избран по итогам выборов 6 апреля 2014 года, в должность он вступил в конце этого месяца. На посту градоначальника он находится уже почти два года и, по его признанию, ему удалось собрать в мэрии команду, которая «в абсолютном большинстве» работает эффективно и профессионально.
По словам Анатолия Локтя, одним из главных его достижений за эти два года стали изменения правил землепользования и застройки, которые должны помочь в борьбе с точечной застройкой в Новосибирске. Кроме того, он подчеркнул, что город побил рекорд по количеству сданных квадратных метров жилья, вспомнил об успешном исполнении указа президента об обеспечении жителей местами в детских садах и завершении работ по развязке на улице Петухова и реконструкции Мочищенского шоссе. В список достижений он также включил концепцию развития зеленых зон, которая была разработана муниципалитетом с привлечением специалистов.
Что же касается неудач на посту, то этот список оказался короче. По словам мэра Новосибирска, самая серьезная проблема и неудача – это маленький бюджет.
«Пока к наиболее серьезным вопросам, проблемам, я бы отнес бюджет. Бюджет – это основа всему. Имея маленький бюджет, имея эти урезанные возможности, связанные руки практически… – заметил Анатолий Локоть. – Сколько бы мы могли сделать еще? Развивать трамвай, наши зеленые зоны развивать, дороги ремонтировать масштабнее гораздо, строительство школ новых, реконструкцию и капремонт действующих школ. А наши возможности бюджетные вслед за экономикой, к сожалению, уменьшились, сильно сжались».
Локоть добавил, что небольшое финансирование стало серьезным сдерживающим фактором. «Все остальное – это производное», – заключил он.
