Биотехнопарк станет новым витком развития для Кольцово
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Здесь будет город-парк
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Начну с того, что Кольцово всей своей судьбой, историей рождения и становления был обречен на инновационное развитие. Он прошел путь, характерный, пожалуй, для всех научных городков России. Лишенные в 90-е годы государственного заказа и федерального финансирования, градообразующие предприятия оказались на грани краха, а вместе с ними – и сами муниципальные образования. Но в то время, как из многих других НИИ сотрудники уходили в торговлю, в коммерцию, в челночный бизнес, «Вектору» удалось практически полностью сохранить свой научный и кадровый потенциал.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И здесь надо отдать должное академику Льву Степановичу Сандахчиеву – тогдашнему директору ГНЦ. Благодаря его поддержке как руководителя центра, вокруг «Вектора» образовался пояс инновационных компаний, куда перешла немалая часть сотрудников ГНЦ ВБ, чтобы превратить свои научные разработки в востребованный рынком продукт. «Вектор-Бест», «Вектор-Медика», «Вектор-БиАльгам», «ИмДи» - сегодня это известные названия, раскрученные бренды, гордость региона. ЗАО «Вектор-Бест», к примеру, достигло миллиардных оборотов, а численность его сотрудников не намного меньше, чем на самом «Векторе».
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Наукоград тоже, как мог, старался поддерживать развитие инновационного бизнеса на своей территории – грантами, кредитами, стипендиями молодым ученым. Благо, полученный в 2003 году статус давал нам право на большую самостоятельность в распоряжении средствами.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И в общем, наше положение можно было считать достаточно прочным, а развитие – успешным. Нам удалось выстоять в тяжелые времена, сохранить научно-производственный комплекс, поддержать социальную сферу, улучшить инфраструктуру. Наши компании получали награды на венчурных ярмарках и финансирование от венчурных инвесторов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Но в последние годы появилось осознание, что это не предел, не потолок, что надо выходить на новый виток развития. И, кстати сказать, такое тоже характерно для многих наукоградов, независимо от их специализации: наступает момент, когда особая инновационная среда, высокая плотность научных кадров и наукоемких компаний толкают их к выходу за узкие ведомственные рамки, к созданию новых масштабных проектов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>В Дубне, например, появились ОЭЗ технико-внедренческого типа и Всероссийский центр программирования. У нас вся логика нашего развития и роста указывала путь к созданию регионального биотехнологического кластера.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Так возникла идея Кольцовского биотехнопарка.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>В феврале 2010 года губернатор подписал постановление о его создании, мы разработали концепцию долгосрочной программы, а 29 ноября она уже была утверждена правительством области. И сегодня основные черты будущего биотехнопарка уже прорисованы, и основные цифровые показатели зафиксированы.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Дело на восемь миллиардов
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Проект рассчитан на пять лет – с 2011 по 2015 годы. Фундамент для биотехнопарка заложен уже давно: есть ГНЦ ВБ «Вектор» и его дочерние компании, есть Кольцовский бизнес-инкубатор (кстати, тоже один из первых в России), который обслуживает сейчас порядка 25 инновационных фирм, наконец, есть благоустроенная территория для жизни ученых и инноваторов. Об этом тоже нельзя забывать – детские садики, школы, современное жилье, индустрия здоровья, спортивные и досуговые центры, все это составляет комфортную среду обитания для тех, кто будет строить биотехнопарк и станет его резидентом.mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Развивать технопарк предполагается по трем направлениям. Во-первых, это пояс крупных промышленных предприятий – биотехнологического комплекса по производству тромбовазима (ООО «СФМ»), завода по выпуску антибиотиков, комбината по глубокой переработке зерна с получением ценного белка глютена, биоэтанола и фруктозных сиропов. Во-вторых, это пояс среднего бизнеса – компаний, которые в свое время отпочковались от «Вектора». С появлением биотехнопарка они получат новый толчок к развитию: «ИмДи», например, планирует начать выпуск иммуночипов, а «ВекторБиАльгам» намерен модернизировать и расширить свое производство бифидопрепаратов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И наконец, третий пояс – это молодые команды, стартапы. Не секрет, что и у «Вектора», и у его «дочек» есть целый ряд перспективных проектов, готовых или почти готовых претвориться в отдельные бизнесы. Так что заложенный в концепции биотехнопарка показатель – 100 новых наукоемких предприятий к концу 2015 года – вполне достижим.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Бурное развитие инновационной экономики приведет к созданию около 2 тысяч новых рабочих мест, налоговые поступления от резидентов биотехнопарка вырастут до 2 миллиардов в год, а объем продаж наукоемкой продукции составит почти 16 миллиардов рублей. Для маленького наукограда с населением 12 тысяч это очень серьезные показатели.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Впрочем, через пять лет «маленький наукоград» должен заметно подрасти: согласно все той же концепции, население Кольцово увеличится в полтора раза. Конечно, это потребует расширения границ поселка, освоения новых территорий, ускоренного жилищного строительства и развития инфраструктуры – дорог, здравоохранения, социальной сферы. Все это прописано в планах, конкретизировано в цифрах и сроках.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Для меня, как для мэра, важно сохранить этот баланс, чтобы развитие рабочих мест не обгоняло строительство детских садиков, школ и поликлиник, чтобы «социалка», от которой зависит закрепление кадров, не отставала от освоения научно-производственных площадок. Поэтому в комплексной программе социально-экономического развития Кольцово мы постарались все эти моменты учесть.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Реализация проекта создания биотехнопарка потребует 8,2 млрд рублей вложений, причем три четверти затрат должны составить частные инвестиции. И мы еще не учитываем участие федерального бюджета – mso-spacerun: yes<#two#>> ведь у нас есть возможность получить финансирование по государственной программе поддержки технопарков.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Плацдарм для прорыва
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Есть несколько инфраструктурных элементов, без которых не может существовать любой технопарк, в том числе и в области биотехнологий. Нужен некий инструмент для коммерциализации научно-технических идей, выращивания стартапов, сопровождения компаний, продвижения их продукции. Таким инструментом должен стать инновационно-финансовый центр. Прообраз его уже есть: десять лет у нас действует Инновационный центр Кольцово (ИЦК), который оказывает поддержку как начинающим, так и состоявшимся компаниям.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Еще одна насущная потребность – создание центра коллективного пользования, или, как мы его назвали, биотехноцентра с его цехами и лабораториями, где резиденты технопарка смогут производить и разливать опытные серии своей продукции. Такой универсальный центр мы собираемся построить и оборудовать в ближайшие два-три года при поддержке областного министерства образования, науки и инновационной политики.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И наконец, есть еще одна задача, без решения которой наш технопарковый проект просто не сможет состояться в том объеме и масштабе, как мы его замыслили. Это создание многоступенчатой системы подготовки и закрепления кадров. Начнем со школы, с создания спецклассов, а в будущем, возможно, и биолицея, затем – работа со студентами, заказ новосибирским вузам, НГУ и медуниверситету, на подготовку специалистов для «Вектора» и компаний-резидентов, наконец – поддержка вчерашних выпускников, аспирантов, молодых ученых и разработчиков. Направление работы с кадрами тоже заложено в нашей программе.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Надо сказать в России это первый опыт создания технопарка в сфере биотехнологий. А для Кольцово – просто очередной, вполне логичный этап развития. В свое время мы с честью выстояли в боях за выживание, добились статуса наукограда, объединились в ассоциацию с другими научными городками, сейчас выходим на новый уровень – кооперация наукоградов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Мы уже заключили договор с Дубной, где тоже есть свои биотехнологические проекты, и разработчики готовы их реализовывать с нашим участием. Налаживаем контакты с НГУ, с Институтом цитологии и генетики СО РАН, с технопарком Академгородка. И в частности, на нашей площадке будет развиваться биотехнологическое направление наноцентра.
FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-font-family: <#one#>Times New Roman<#one#>; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA<#two#>>А в скором времени мы ожидаем поправок в федеральный закон о наукоградах. Подушевой принцип финансирования, от которого мы, как самый маленький наукоград, сильно пострадали, будет меняться на проектный. Для нас это очень важно. Ведь даже у маленького наукограда могут быть большие, серьезные, прорывные проекты. Опыт Кольцово это доказывает. MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Здесь будет город-парк
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Начну с того, что Кольцово всей своей судьбой, историей рождения и становления был обречен на инновационное развитие. Он прошел путь, характерный, пожалуй, для всех научных городков России. Лишенные в 90-е годы государственного заказа и федерального финансирования, градообразующие предприятия оказались на грани краха, а вместе с ними – и сами муниципальные образования. Но в то время, как из многих других НИИ сотрудники уходили в торговлю, в коммерцию, в челночный бизнес, «Вектору» удалось практически полностью сохранить свой научный и кадровый потенциал.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И здесь надо отдать должное академику Льву Степановичу Сандахчиеву – тогдашнему директору ГНЦ. Благодаря его поддержке как руководителя центра, вокруг «Вектора» образовался пояс инновационных компаний, куда перешла немалая часть сотрудников ГНЦ ВБ, чтобы превратить свои научные разработки в востребованный рынком продукт. «Вектор-Бест», «Вектор-Медика», «Вектор-БиАльгам», «ИмДи» - сегодня это известные названия, раскрученные бренды, гордость региона. ЗАО «Вектор-Бест», к примеру, достигло миллиардных оборотов, а численность его сотрудников не намного меньше, чем на самом «Векторе».
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Наукоград тоже, как мог, старался поддерживать развитие инновационного бизнеса на своей территории – грантами, кредитами, стипендиями молодым ученым. Благо, полученный в 2003 году статус давал нам право на большую самостоятельность в распоряжении средствами.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И в общем, наше положение можно было считать достаточно прочным, а развитие – успешным. Нам удалось выстоять в тяжелые времена, сохранить научно-производственный комплекс, поддержать социальную сферу, улучшить инфраструктуру. Наши компании получали награды на венчурных ярмарках и финансирование от венчурных инвесторов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Но в последние годы появилось осознание, что это не предел, не потолок, что надо выходить на новый виток развития. И, кстати сказать, такое тоже характерно для многих наукоградов, независимо от их специализации: наступает момент, когда особая инновационная среда, высокая плотность научных кадров и наукоемких компаний толкают их к выходу за узкие ведомственные рамки, к созданию новых масштабных проектов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>В Дубне, например, появились ОЭЗ технико-внедренческого типа и Всероссийский центр программирования. У нас вся логика нашего развития и роста указывала путь к созданию регионального биотехнологического кластера.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Так возникла идея Кольцовского биотехнопарка.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>В феврале 2010 года губернатор подписал постановление о его создании, мы разработали концепцию долгосрочной программы, а 29 ноября она уже была утверждена правительством области. И сегодня основные черты будущего биотехнопарка уже прорисованы, и основные цифровые показатели зафиксированы.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Дело на восемь миллиардов
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Проект рассчитан на пять лет – с 2011 по 2015 годы. Фундамент для биотехнопарка заложен уже давно: есть ГНЦ ВБ «Вектор» и его дочерние компании, есть Кольцовский бизнес-инкубатор (кстати, тоже один из первых в России), который обслуживает сейчас порядка 25 инновационных фирм, наконец, есть благоустроенная территория для жизни ученых и инноваторов. Об этом тоже нельзя забывать – детские садики, школы, современное жилье, индустрия здоровья, спортивные и досуговые центры, все это составляет комфортную среду обитания для тех, кто будет строить биотехнопарк и станет его резидентом.mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Развивать технопарк предполагается по трем направлениям. Во-первых, это пояс крупных промышленных предприятий – биотехнологического комплекса по производству тромбовазима (ООО «СФМ»), завода по выпуску антибиотиков, комбината по глубокой переработке зерна с получением ценного белка глютена, биоэтанола и фруктозных сиропов. Во-вторых, это пояс среднего бизнеса – компаний, которые в свое время отпочковались от «Вектора». С появлением биотехнопарка они получат новый толчок к развитию: «ИмДи», например, планирует начать выпуск иммуночипов, а «ВекторБиАльгам» намерен модернизировать и расширить свое производство бифидопрепаратов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И наконец, третий пояс – это молодые команды, стартапы. Не секрет, что и у «Вектора», и у его «дочек» есть целый ряд перспективных проектов, готовых или почти готовых претвориться в отдельные бизнесы. Так что заложенный в концепции биотехнопарка показатель – 100 новых наукоемких предприятий к концу 2015 года – вполне достижим.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Бурное развитие инновационной экономики приведет к созданию около 2 тысяч новых рабочих мест, налоговые поступления от резидентов биотехнопарка вырастут до 2 миллиардов в год, а объем продаж наукоемкой продукции составит почти 16 миллиардов рублей. Для маленького наукограда с населением 12 тысяч это очень серьезные показатели.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Впрочем, через пять лет «маленький наукоград» должен заметно подрасти: согласно все той же концепции, население Кольцово увеличится в полтора раза. Конечно, это потребует расширения границ поселка, освоения новых территорий, ускоренного жилищного строительства и развития инфраструктуры – дорог, здравоохранения, социальной сферы. Все это прописано в планах, конкретизировано в цифрах и сроках.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Для меня, как для мэра, важно сохранить этот баланс, чтобы развитие рабочих мест не обгоняло строительство детских садиков, школ и поликлиник, чтобы «социалка», от которой зависит закрепление кадров, не отставала от освоения научно-производственных площадок. Поэтому в комплексной программе социально-экономического развития Кольцово мы постарались все эти моменты учесть.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Реализация проекта создания биотехнопарка потребует 8,2 млрд рублей вложений, причем три четверти затрат должны составить частные инвестиции. И мы еще не учитываем участие федерального бюджета – mso-spacerun: yes<#two#>> ведь у нас есть возможность получить финансирование по государственной программе поддержки технопарков.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>3<#two#>>Times New Roman<#two#>>Плацдарм для прорыва
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Есть несколько инфраструктурных элементов, без которых не может существовать любой технопарк, в том числе и в области биотехнологий. Нужен некий инструмент для коммерциализации научно-технических идей, выращивания стартапов, сопровождения компаний, продвижения их продукции. Таким инструментом должен стать инновационно-финансовый центр. Прообраз его уже есть: десять лет у нас действует Инновационный центр Кольцово (ИЦК), который оказывает поддержку как начинающим, так и состоявшимся компаниям.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Еще одна насущная потребность – создание центра коллективного пользования, или, как мы его назвали, биотехноцентра с его цехами и лабораториями, где резиденты технопарка смогут производить и разливать опытные серии своей продукции. Такой универсальный центр мы собираемся построить и оборудовать в ближайшие два-три года при поддержке областного министерства образования, науки и инновационной политики.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>И наконец, есть еще одна задача, без решения которой наш технопарковый проект просто не сможет состояться в том объеме и масштабе, как мы его замыслили. Это создание многоступенчатой системы подготовки и закрепления кадров. Начнем со школы, с создания спецклассов, а в будущем, возможно, и биолицея, затем – работа со студентами, заказ новосибирским вузам, НГУ и медуниверситету, на подготовку специалистов для «Вектора» и компаний-резидентов, наконец – поддержка вчерашних выпускников, аспирантов, молодых ученых и разработчиков. Направление работы с кадрами тоже заложено в нашей программе.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Надо сказать в России это первый опыт создания технопарка в сфере биотехнологий. А для Кольцово – просто очередной, вполне логичный этап развития. В свое время мы с честью выстояли в боях за выживание, добились статуса наукограда, объединились в ассоциацию с другими научными городками, сейчас выходим на новый уровень – кооперация наукоградов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>Times New Roman<#two#> size=<#two#>3<#two#>>Мы уже заключили договор с Дубной, где тоже есть свои биотехнологические проекты, и разработчики готовы их реализовывать с нашим участием. Налаживаем контакты с НГУ, с Институтом цитологии и генетики СО РАН, с технопарком Академгородка. И в частности, на нашей площадке будет развиваться биотехнологическое направление наноцентра.
FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-font-family: <#one#>Times New Roman<#one#>; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA<#two#>>А в скором времени мы ожидаем поправок в федеральный закон о наукоградах. Подушевой принцип финансирования, от которого мы, как самый маленький наукоград, сильно пострадали, будет меняться на проектный. Для нас это очень важно. Ведь даже у маленького наукограда могут быть большие, серьезные, прорывные проекты. Опыт Кольцово это доказывает.
