В Новосибирске решили переходить на заказные инновации

Экономика / 28 сентября 2010 / 16:44 / Андрей Чернобылец
Сегодня российская экономика нуждается в конкретных инновациях, заказ на которые будет поступать от государства и заинтересованных компаний. Такое мнение было высказано ключевыми экспертами на новосибирском форуме Интерра.За прошедший со времени проведения первой Интерры год произошло по крайней мере одно наиболее важное изменение в понимании сущности инновационного процесса. Прекратились разговоры о необходимости инновационного прорыва, который выведет экономику страны на новый уровень. Хотя и такие разработки, безусловно, должны быть в арсенале российских инноваторов, но наряду с ними нужны и так называемые заказные разработки. Заказ на них должны предоставлять государство и крупный бизнес. По мнению советника президента фонда «Сколково» по международному развитию и коммерциализации технологий Ильи Пономарева, крупный бизнес ошибочно воспринимают, как потенциального потребителя инновационных технологий. - Российский бизнес тут ведет себя так же, как и западный – он никогда не является потребителем радикальных инноваций, в корне меняющих производственные процессы. И этому есть простое экономическое объяснение. Например, сейчас мы продвигаем технологию производства цемента, которая разработана на западе с участием российских разработчиков и позволяет снизить затраты в 2,5 раза. И ни один крупный производитель цемента на западе не хочет эту технологию покупать, - говорит он. Любой бизнесмен поступил бы точно так же, считает Илья Пономарев: он сначала вложил полмиллиарда долларов в строительство новых производственных мощностей, потом к нему приходят инноваторы и заявляют, что располагают технологией, которая позволит делать цемент дешевле. Стоимость всех его активов сразу упадет как минимум в два раза, а скорее всего и больше. - Так что путь на рынок один – на основе новой технологии нужно сначала построить свое производство, начать конкурировать на рынке, и потом уже крупная компания может купить конкурента, но никак иначе. Не создав более конкурентоспособный бизнес, инноватор не сможет конкурировать с крупным бизнесом, а он его не создаст, потому что это не его дело, - говорит Илья Пономарев. Радикальные инновации – особый сегмент инновационного рынка, для которых и создается сейчас инновационный центр Сколково. А инноваторам не такого высокого уровня придется ориентироваться на заказы крупных компаний. - Уже до конца этого года около 100 крупнейших промышленных предприятий России до могут выставить на открытый конкурс собственные инженерные задачи, требующие инновационных подходов и решений, - заявил в ходе Интерры глава Росмолодежи Василий Якеменко. Сейчас, по его словам, идет сбор инженерных задач, которые выставляются промышленными предприятиями в открытый доступ. К их решению и смогут приступить команды инновационных разработчиков по всей стране – в том числе, проектные команды, собираемые на молодежных инновационных конвентах по всей стране. Член-корреспондент РАН, главный ученый секретарь СО РАН, директор Института химии твердого тела и механохимии СО РАН Николай Ляхов в свою очередь считает, что бизнес в Росси не заинтересован в инновациях из-за собственной технологической отсталости. - Посмотрите, на западе крупные компании располагают своими исследовательскими центрами. Почему у нас в России этого нет? Вот говорят, что бизнес не придет к ученым с протянутой рукой за проектами, – конечно, потому что наш бизнес отсталый. Свои технологии надо развивать в любом случае, - отмечает академик. Сейчас, в приводимой всеми в пример Силиконовой долине в Калифорнии, доля государственных заказов составляет более 50%. В бюджете Массачусетского университета (США) государственных вложений и того больше – около 65%. Бизнес – самый консервативный элемент инновационной цепочки. И любое давление на компании приведет только к освоению денег, а не к реальной покупке ими инноваций. Это означает, что у нас нужно создавать систему коммерциализации инновационного бизнеса и систему заказных инноваций, считают эксперты Интерры.
comments powered by HyperComments