Александр Корепанов Фото: unsplash.com / Минсельхоз НСО
Кадровый дефицит в агропромышленном комплексе России достиг критических значений. В Минсельхозе считают, что проблему можно решить «пособиями», однако эксперты видят в этой политике путь на дно. А вот федеральное Минэкономразвития, наоборот, считает, что в агропромышленном комплексе избыточное предложение трудовых ресурсов.
Мы что, на войне? Миллион человек за четыре года исчез
В агропромышленном комплексе России острый дефицит кадров, заявила первый замглавы Минсельхоза России Оксана Лут. Чиновница считает, что низкие зарплаты отпугивают людей. Во всех регионах страны оплата труда аграриев ниже среднестатистической. Производители не могут повышать цены на продукцию, чтобы увеличить зарплаты.
Аграрии давно уже бьют тревогу – уже сейчас некому убирать хлеб, ходить за скотиной. Нехватка кадров в АПК составляет от 30 % до 50 %, сообщает «Российская газета». В России в 2017 году работало около 5 000 000 человек в АПК, а в 2021 году целый миллион «испарился» – осталось в отрасли всего 4 000 555 человек. В 2022 году число занятых в АПК еще упало – до 4 000 460 человек.
Новосибирская область впереди планеты всей, но с другого конца
В Новосибирской области в 2022 году работали 26 650 человек в сфере АКП. Из них руководителей 409 человек. Главные специалисты – 929 человек. Специалисты – более 2,5 тысячи человек. Рабочие – почти 20 тысяч человек. Складывается парадокс: с одной стороны, на селе самый высокий уровень безработицы. А с другой, ощущается острая нехватка кадров. Современное состояние отрасли и ее ускоренная технологизация уже в ближайшее время потребуют высококлассных специалистов. А их брать неоткуда.
По данным Минтруда, у большинства сельских безработных нет профессионального образования. При этом в требованиях больше половины вакансий нужна профессиональная подготовка, стаж работы от года и более.
– Больше всего нехватка главных специалистов. Главных специалистов не хватает на 25 %. Более половины предприятий не включают эти ставки в штатные расписания и не используют все инструменты для поиска и привлечения специалистов с высшим образованием на свои предприятия. Вместе с тем анализ ситуации показал, что одна из острых проблем в сфере кадров – возраст, старение сотрудников, – отмечает начальник отдела документационного обеспечения и кадровой политики в АПК управления правового обеспечения и кадровой политики Минсельхоза Новосибирской области Ольга Кузнецова.
Проблема не только в банальной нехватке рук – стареют важнейшие специалисты, сегодня это пенсионеры. Опыт передать некому. Молодым людям проще стать таксистом или бариста в городе, чем получать крохи за работу на земле.
Показательный факт. Сельхозпроизводители размещают около пяти тысяч вакансий со средней зарплатой в 30 тысяч рублей. Оплата труда скромная, но по факту она еще ниже.
Но в управлении занятости населения Минтруда Новосибирской области считают, что вопрос нехватки рабочих рук комплексный. Время сейчас не то, и старые инструменты привлечения работников больше не работают. Вялотекущий кризис на всем рынке труда, во всех сферах найма.
Тем не менее, село – отдельная тема. В области насчитывается 1 500 сельских населенных пунктов и общая численность их населения – 574 тысячи человек. Из них только 306 тысяч в трудоспособном возрасте, постепенно таких становится меньше. За минувший год количество трудоспособных сократилось еще на 0,7%. Люди стареют и умирают. К тому же люди уезжают – за последний год село покинули 1 377 человек, из них более половины – молодежь.
Несколько компенсирует убыль рабочих рук в агропроме мигранты. В 2021 году их прибыло 1 194 человека, а в 2022 году – 1 723 человека.
Но АПК по большому счету не может дать всем работу в Новосибирской области. И не потому, что отрасли нужны специалисты, а не просто рабочие руки. Дело в том, что четверть сельских территорий не имеет финансово устойчивых предприятий. То есть отраслевые предприятия распределены по территории области крайне неравномерно.
Вымирание, отток молодежи, большой запрос кадров от АПК. Казалось бы, меньше народу – больше кислороду. Получи новую специальность, да работай. Но вот парадокс, на селе безработица выше, чем в среднем по региону – 1,6%. В отдельных районах еще больше. Сегодня каждый третий безработный в регионе – это сельский житель. По данным Минтруда региона, увольняются люди «по своему желанию» и по истечению трудового договора.
Проблемы с закреплением кадров, мотивацией остаться на селе – вот что волнует предпринимателей. Именно текучесть кадров заставляет производителей выть от недостатка рук. Новых специалистов невозможно воспитать быстро и дешево, если люди уходят.
Многие эксперты считают, что вопрос зарплат хоть и острый, но не главный. Тяжелая жизнь на селе, отсутствие современной социальной инфраструктуры – вот что отталкивает многих от работы на земле.
Но в Минсельхозе видят простое решение – разбросать деньги «вертолетным способом». О решении кризисной ситуации и говорили во время круглого стола «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».
Бросай деньги в печь: метод Минсельхоза
Меры поддержки в Новосибирской области озвучивает начальник отдела документационного обеспечения и кадровой политики в АПК управления правового обеспечения и кадровой политики министерства сельского хозяйства Новосибирской области Ольга Кузнецова:
– С марта 2020 года в рамках программы «Комплексное развитие сельских территорий» Минсельхоз проводит ряд мероприятий для закрепления квалифицированных кадров на селе. Одно из направлений программы – подготовка квалифицированных кадров для сельхозпроизводителей. Мы субсидируем до 90% затрат сельхозпроизводителей по заключенным ученическим договорам и возмещаем затраты, связанные с оплатой труда и проживанием студентов, которые приходят на производственную практику в сельхозорганизации области. <…> В 2022 году было 20 заявок по целевому обучению и 350 заявок по возмещению затрат по прохождению производственной практики студентов. Было направлено 11,7 миллиона рублей. В РФ по эти показаниям мы третьи. Принято областное постановление. До сентября 2023 года единовременная выплата составляла 200 тысяч рублей для молодых специалистов с высшим образованием и 150 тысяч рублей для специалистов со средне-профессиональным образованием. А с сентября 2023 года единовременная выплата увеличилась. Специалисты, получившие высшее образование, получают единовременно 500 тысяч рублей, а специалисты, получившие средне-профессиональное образование и устроившиеся в сельхозорганизацию, получают 350 тысяч рублей. Условия получения средств не изменились – нужно отработать в сельхозорганизации не менее двух лет. В 2020 году обратились за выплатой 84 человека.
Участникам заседания есть что обсудить и предложить. Первым высказал свое мнение один из ветеранов АПК:
– Путин сказал, что демократия должна быть. Но сделайте как Лукашенко. Губернаторы должны предложение внести – три года отработай в сельском хозяйстве как это было 50 лет назад, а потом только демократия! Сделайте как у Лукашенко. Передайте губернатору, пусть соберутся и направят письмо президенту.
– А такая мера поддержки как покрытие затрат на практику предпринимателям – насколько это востребовано среди предприятий? – поинтересовался другой участник круглого стола.
– По статистике за 2020 год было крайне мало заявок, но тогда мы только начинали. А в 2021 и 2022 году претендентов стало больше. Схема идет по отбору, нужно успеть получить компенсацию. Востребованность растет. Чтобы увеличить компенсации нужно обращаться в Минсельхоз России, – отвечает Ольга Кузнецова.
– А какую помощь оказывает Минсельхоз для получения жилья молодым специалистам? Вот молодой человек строит дом за два миллиона рублей. Ему надо значит для начала около 600 тысяч, – интересуется аграрий из Омска.
Он имеет в виду первичную помощь в приобретении или строительстве дома. В ответ же звучат слова о единовременной выплате в 500 и 350 тысяч рублей, возможность предоставления социального жилья, которое не всегда есть на селе. Но по итогу разговор доходит до того, что помощь новым специалистам должно оказывать само предприятие.
– Когда руководители принимают на работу, то оказывают эту помощь единовременную, чтобы был первоначальный взнос у этого специалиста, – приводят пример помощи молодым специалистам за круглым столом.
– Заключают договор на пять лет работы? То есть большая часть ложится на плечи работодателя? – уточняет представитель из Омска.
– Да, – слышится в ответ.
– О чем мы сейчас говорим – это меры для привлечение специалистов. А есть ли мера поддержки, направленная на мотивацию персонала, чтобы он оставался как можно дольше? – спрашивает сопредседатель комитета АПК Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» Наталья Михайлова.
– Ну это больше зависит от работодателя, – отвечает Ольга Кузнецова.
– А текучесть кадров анализируете? Сколько удержалось и выбыло? – звучит новый вопрос.
– Молодых специалистов контролируем и курируем, которые заходят на господдержку. У нас среди таких процент увольнений нулевой. Все те, кто получают выплаты – отрабатывают два года точно, – заявляет Ольга Кузнецова.
– А спустя два года они остаются работать? Или на этом заканчивается все? – уточняет представитель АПК.
– Ну более половины остаются и продолжают работать, – Ольга Кузнецова.
– Очень обидно. Несмотря на то, что ситуация с кадрами ухудшается, Минсельхоз продолжает бездействовать, – слышится из зала.
– В сентябре приняли единовременную выплату, буквально полтора месяца назад! – звучит контраргумент.
– Этого недостаточно, – заявляет негодующая представительница АПК.
– А я увидела новые цифры (единовременные выплаты по 500 и 350 тысяч рублей, прим. ред.) и говорю студентам: «Вот вы сейчас закончите учебу, приходите к нам весной, ждем вас. Вы хорошо поработали». А в ответ услышала ответ от мальчика, который трудился на сельхозтехнике: «Зачем? Я поеду на вахту и за месяц заработаю 200 тысяч рублей». Вот и все, – приводит конкретный пример неработающей «вертолетной» денежной практики представительница АПК.
Дело помощи утопающим – дело рук самих утопающих
Вопрос острый, явно не все одобряют политику Минсельхоза «вот вам полмиллиона, только езжайте на село». Раз даже деньги не привлекают, значит проблема совсем в другом. Шевелиться должна не только государственная машина, но предприниматели. Один из примеров представляет председатель комиссии по развитию зернового комплекса «ОПОРА РОССИИ» и владелец зернового бизнеса Сергей Соколов.
– Молодежь приходит, мы за четыре года существенно обновили все кадры за счет предвыпускников и выпускников. Вынуждены были, но потом я понял, что это правильно. Мы сделали «песочницу» для них. <…> Самый популярной запрос в Яндексе в июле знаете? «Где найти работу». Парадокс. Самый популярный вопрос и кадров нет. <…> Мерами господдержки, калачами этими по 500 тысяч рублей не привлечь… <…>. Сегодня все те, кто работает с молодежью, понимает, что выпускники сегодня не на 100% мотивированы деньгами. Какие бы ни были зарплаты, как бы это не казалось логичным, это не работает. Сегодняшняя мотивация – дальнейшее образование, прокачка своих навыков. Они понимают, что не на 100 лет пришли. Всех интересует карьера, по мере развития специалиста возникает потребность, если он правильно воспитан, взять на себя побольше ответственности. Многие уходят в здоровый ажиотаж. Руководитель должен это вовремя рассмотреть и не дать засохнуть такому специалисту. Ну и социальный пакет, но это не про деньги, – рассказывает Сергей Соколов.
Предприятия, по его мнению, должны думать о сотруднике как о личности в первую очередь. Если люди не ощущают вовлеченности в общее и важное дело, то результат ждать не стоит. Для этого нужно развивать отдельные программы «песочницы»: модульная обучающая модель от «земли» до условной страны получения экспорта (производство, логистика, переработка и прочее) и итоговый тест.
– Мы три-пять человек ежегодно в «песочницу» погружаем. Первое касание – пройти тест, контрольные задания, разобрать со студентом ошибки. Потом погружение на разные участки. Отсюда появляется специализация. В течение года мы выявляем специализацию и даем траекторию карьеры. «Выживаемость» после таких песочниц 80%. Мы никому 500 тысяч не даем. Зачем? Люди и без них тянутся, друзей приглашают. Коллеги, не ждите кадры с рынка. Это время давно закончилось. Купцов в конце нет. Если хотите развиваться, то идите по нашему пути или автоматизируйтесь, – предлагает решение Сергей Соколов.
– Нет, ну все–таки к мнению Лукашенко стоит прислушаться. Сейчас не те времена! Три года отработай! Как в армии, чтоб уклонистов не было, а потом выбирай. Но, конечно, нужно предоставлять условия, – продолжает настаивать на своем ветеран агропрома.
– А я согласна! Мотивировать деньгами молодежь сейчас бесполезно. Деньги не работают. А какой сейчас действующий рычаг мотивации? – задает вопрос Сергею Соколову одна из участниц круглого стола.
– Вы не поверите, люди хотят определенности в завтрашнем дне. Нужно проснуться и знать, что ты будешь делать. Это основа – виденье будущего. Вот сегодня выпускник повесил анкету на «Хедхантере» и какое у него виденье будущего? А когда даешь процесс, роль, когда он получает удовлетворение… Это социальная реализация. Да, сейчас можно прикрутить всеобщую трудовую повинность, но она вам как лом встанет, – отвечает Сергей Соколов, параллельно комментируя белорусский опыт.
По мнению Сергея Соколова, выпускникам нужно показать, как работать: фотографии, выезды на места, наставничество, знакомство с техникой. «Воспитание» студентов должно быть на этапе практики. Метод трудозатратный, но дает эффект в течение двух лет после внедрения.
В Минтруда соглашаются с позицией Сергея Соколова, его метод рабочий и подходит не только для АПК. Хоть среди сельских жителей больше всего безработных, но они вовсе не лентяи. Безработных среди селян – три тысячи человек, из них две тысячи получают пособие по безработице. Деньги настолько маленькие, что речь не идет даже про выживание – от 1 800 рублей до 15 000 рублей. Скорее это утешительный приз для проигравших в рулетке под названием «родись в деревне». При этом в сельском хозяйстве, по данным Минтруда, нет больших отличий по количеству увольнений, в сравнении с другими сферами. Количество заключенных и расторгнутых договоров примерно одинаково.
– Основные сложности у работников центра занятости при устройстве сельских жителей – отсутствие транспортной доступности до рабочих мест. Рабочее место в одном населенном пункте, а безработный живет в другом. Граждане в центрах занятости подтверждают наши выводы. Их отказы в большей степени связаны с территориальной удаленностью от рабочего места, неподходящего режима работы. Как правило это связано со совмещением работы и семейными обязанностям. Тяжелые условия труда, не соответствующие уровню заработной платы и низкий неконкурентный уровень заработной платы, – отмечает начальник управления занятости населения Минтруда региона Ольга Лаврова.
Смертельная альтернатива
По мнению Ольги Лавровой, у АПК есть только три пути решения: поиск персонала на открытом рынке труда; закрепляемость персонала как в случае Сергея Соколова; повышение производительности труда за счет в том числе, автоматизации производства.
К этому нужно добавить и то, что сельский образ жизни – это не раскисшая деревенская улица и туалет на улице. Сегодня люди хотят и в селе городского комфорта, хороших дорог, школы, больницы…
Есть и четвертый, фантастический путь. Повысить зарплаты до 40-50 тысяч рублей. Тогда, по мнению Ольги Лавровой, регион насытится кадрами. Но поможет ли это найти профессионалов с образованием – большой вопрос. Даже если да, то сможет ли каждый житель Новосибирской области покупать самую дешевую булку хлеба за 200 рублей?
Кадровый дефицит в агропромышленном комплексе России достиг критических значений. В Минсельхозе считают, что проблему можно решить «пособиями», однако эксперты видят в этой политике путь на дно. А вот федеральное Минэкономразвития, наоборот, считает, что в агропромышленном комплексе избыточное предложение трудовых ресурсов.
Мы что, на войне? Миллион человек за четыре года исчез
В агропромышленном комплексе России острый дефицит кадров, заявила первый замглавы Минсельхоза России Оксана Лут. Чиновница считает, что низкие зарплаты отпугивают людей. Во всех регионах страны оплата труда аграриев ниже среднестатистической. Производители не могут повышать цены на продукцию, чтобы увеличить зарплаты.
Аграрии давно уже бьют тревогу – уже сейчас некому убирать хлеб, ходить за скотиной. Нехватка кадров в АПК составляет от 30 % до 50 %, сообщает «Российская газета». В России в 2017 году работало около 5 000 000 человек в АПК, а в 2021 году целый миллион «испарился» – осталось в отрасли всего 4 000 555 человек. В 2022 году число занятых в АПК еще упало – до 4 000 460 человек.
Новосибирская область впереди планеты всей, но с другого конца
В Новосибирской области в 2022 году работали 26 650 человек в сфере АКП. Из них руководителей 409 человек. Главные специалисты – 929 человек. Специалисты – более 2,5 тысячи человек. Рабочие – почти 20 тысяч человек. Складывается парадокс: с одной стороны, на селе самый высокий уровень безработицы. А с другой, ощущается острая нехватка кадров. Современное состояние отрасли и ее ускоренная технологизация уже в ближайшее время потребуют высококлассных специалистов. А их брать неоткуда.
По данным Минтруда, у большинства сельских безработных нет профессионального образования. При этом в требованиях больше половины вакансий нужна профессиональная подготовка, стаж работы от года и более.
– Больше всего нехватка главных специалистов. Главных специалистов не хватает на 25 %. Более половины предприятий не включают эти ставки в штатные расписания и не используют все инструменты для поиска и привлечения специалистов с высшим образованием на свои предприятия. Вместе с тем анализ ситуации показал, что одна из острых проблем в сфере кадров – возраст, старение сотрудников, – отмечает начальник отдела документационного обеспечения и кадровой политики в АПК управления правового обеспечения и кадровой политики Минсельхоза Новосибирской области Ольга Кузнецова.
Проблема не только в банальной нехватке рук – стареют важнейшие специалисты, сегодня это пенсионеры. Опыт передать некому. Молодым людям проще стать таксистом или бариста в городе, чем получать крохи за работу на земле.
Показательный факт. Сельхозпроизводители размещают около пяти тысяч вакансий со средней зарплатой в 30 тысяч рублей. Оплата труда скромная, но по факту она еще ниже.
Но в управлении занятости населения Минтруда Новосибирской области считают, что вопрос нехватки рабочих рук комплексный. Время сейчас не то, и старые инструменты привлечения работников больше не работают. Вялотекущий кризис на всем рынке труда, во всех сферах найма.
Тем не менее, село – отдельная тема. В области насчитывается 1 500 сельских населенных пунктов и общая численность их населения – 574 тысячи человек. Из них только 306 тысяч в трудоспособном возрасте, постепенно таких становится меньше. За минувший год количество трудоспособных сократилось еще на 0,7%. Люди стареют и умирают. К тому же люди уезжают – за последний год село покинули 1 377 человек, из них более половины – молодежь.
Несколько компенсирует убыль рабочих рук в агропроме мигранты. В 2021 году их прибыло 1 194 человека, а в 2022 году – 1 723 человека.
Но АПК по большому счету не может дать всем работу в Новосибирской области. И не потому, что отрасли нужны специалисты, а не просто рабочие руки. Дело в том, что четверть сельских территорий не имеет финансово устойчивых предприятий. То есть отраслевые предприятия распределены по территории области крайне неравномерно.
Вымирание, отток молодежи, большой запрос кадров от АПК. Казалось бы, меньше народу – больше кислороду. Получи новую специальность, да работай. Но вот парадокс, на селе безработица выше, чем в среднем по региону – 1,6%. В отдельных районах еще больше. Сегодня каждый третий безработный в регионе – это сельский житель. По данным Минтруда региона, увольняются люди «по своему желанию» и по истечению трудового договора.
Проблемы с закреплением кадров, мотивацией остаться на селе – вот что волнует предпринимателей. Именно текучесть кадров заставляет производителей выть от недостатка рук. Новых специалистов невозможно воспитать быстро и дешево, если люди уходят.
Многие эксперты считают, что вопрос зарплат хоть и острый, но не главный. Тяжелая жизнь на селе, отсутствие современной социальной инфраструктуры – вот что отталкивает многих от работы на земле.
Но в Минсельхозе видят простое решение – разбросать деньги «вертолетным способом». О решении кризисной ситуации и говорили во время круглого стола «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».
Бросай деньги в печь: метод Минсельхоза
Меры поддержки в Новосибирской области озвучивает начальник отдела документационного обеспечения и кадровой политики в АПК управления правового обеспечения и кадровой политики министерства сельского хозяйства Новосибирской области Ольга Кузнецова:
– С марта 2020 года в рамках программы «Комплексное развитие сельских территорий» Минсельхоз проводит ряд мероприятий для закрепления квалифицированных кадров на селе. Одно из направлений программы – подготовка квалифицированных кадров для сельхозпроизводителей. Мы субсидируем до 90% затрат сельхозпроизводителей по заключенным ученическим договорам и возмещаем затраты, связанные с оплатой труда и проживанием студентов, которые приходят на производственную практику в сельхозорганизации области. <…> В 2022 году было 20 заявок по целевому обучению и 350 заявок по возмещению затрат по прохождению производственной практики студентов. Было направлено 11,7 миллиона рублей. В РФ по эти показаниям мы третьи. Принято областное постановление. До сентября 2023 года единовременная выплата составляла 200 тысяч рублей для молодых специалистов с высшим образованием и 150 тысяч рублей для специалистов со средне-профессиональным образованием. А с сентября 2023 года единовременная выплата увеличилась. Специалисты, получившие высшее образование, получают единовременно 500 тысяч рублей, а специалисты, получившие средне-профессиональное образование и устроившиеся в сельхозорганизацию, получают 350 тысяч рублей. Условия получения средств не изменились – нужно отработать в сельхозорганизации не менее двух лет. В 2020 году обратились за выплатой 84 человека.
Участникам заседания есть что обсудить и предложить. Первым высказал свое мнение один из ветеранов АПК:
– Путин сказал, что демократия должна быть. Но сделайте как Лукашенко. Губернаторы должны предложение внести – три года отработай в сельском хозяйстве как это было 50 лет назад, а потом только демократия! Сделайте как у Лукашенко. Передайте губернатору, пусть соберутся и направят письмо президенту.
– А такая мера поддержки как покрытие затрат на практику предпринимателям – насколько это востребовано среди предприятий? – поинтересовался другой участник круглого стола.
– По статистике за 2020 год было крайне мало заявок, но тогда мы только начинали. А в 2021 и 2022 году претендентов стало больше. Схема идет по отбору, нужно успеть получить компенсацию. Востребованность растет. Чтобы увеличить компенсации нужно обращаться в Минсельхоз России, – отвечает Ольга Кузнецова.
– А какую помощь оказывает Минсельхоз для получения жилья молодым специалистам? Вот молодой человек строит дом за два миллиона рублей. Ему надо значит для начала около 600 тысяч, – интересуется аграрий из Омска.
Он имеет в виду первичную помощь в приобретении или строительстве дома. В ответ же звучат слова о единовременной выплате в 500 и 350 тысяч рублей, возможность предоставления социального жилья, которое не всегда есть на селе. Но по итогу разговор доходит до того, что помощь новым специалистам должно оказывать само предприятие.
– Когда руководители принимают на работу, то оказывают эту помощь единовременную, чтобы был первоначальный взнос у этого специалиста, – приводят пример помощи молодым специалистам за круглым столом.
– Заключают договор на пять лет работы? То есть большая часть ложится на плечи работодателя? – уточняет представитель из Омска.
– Да, – слышится в ответ.
– О чем мы сейчас говорим – это меры для привлечение специалистов. А есть ли мера поддержки, направленная на мотивацию персонала, чтобы он оставался как можно дольше? – спрашивает сопредседатель комитета АПК Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» Наталья Михайлова.
– Ну это больше зависит от работодателя, – отвечает Ольга Кузнецова.
– А текучесть кадров анализируете? Сколько удержалось и выбыло? – звучит новый вопрос.
– Молодых специалистов контролируем и курируем, которые заходят на господдержку. У нас среди таких процент увольнений нулевой. Все те, кто получают выплаты – отрабатывают два года точно, – заявляет Ольга Кузнецова.
– А спустя два года они остаются работать? Или на этом заканчивается все? – уточняет представитель АПК.
– Ну более половины остаются и продолжают работать, – Ольга Кузнецова.
– Очень обидно. Несмотря на то, что ситуация с кадрами ухудшается, Минсельхоз продолжает бездействовать, – слышится из зала.
– В сентябре приняли единовременную выплату, буквально полтора месяца назад! – звучит контраргумент.
– Этого недостаточно, – заявляет негодующая представительница АПК.
– А я увидела новые цифры (единовременные выплаты по 500 и 350 тысяч рублей, прим. ред.) и говорю студентам: «Вот вы сейчас закончите учебу, приходите к нам весной, ждем вас. Вы хорошо поработали». А в ответ услышала ответ от мальчика, который трудился на сельхозтехнике: «Зачем? Я поеду на вахту и за месяц заработаю 200 тысяч рублей». Вот и все, – приводит конкретный пример неработающей «вертолетной» денежной практики представительница АПК.
Дело помощи утопающим – дело рук самих утопающих
Вопрос острый, явно не все одобряют политику Минсельхоза «вот вам полмиллиона, только езжайте на село». Раз даже деньги не привлекают, значит проблема совсем в другом. Шевелиться должна не только государственная машина, но предприниматели. Один из примеров представляет председатель комиссии по развитию зернового комплекса «ОПОРА РОССИИ» и владелец зернового бизнеса Сергей Соколов.
– Молодежь приходит, мы за четыре года существенно обновили все кадры за счет предвыпускников и выпускников. Вынуждены были, но потом я понял, что это правильно. Мы сделали «песочницу» для них. <…> Самый популярной запрос в Яндексе в июле знаете? «Где найти работу». Парадокс. Самый популярный вопрос и кадров нет. <…> Мерами господдержки, калачами этими по 500 тысяч рублей не привлечь… <…>. Сегодня все те, кто работает с молодежью, понимает, что выпускники сегодня не на 100% мотивированы деньгами. Какие бы ни были зарплаты, как бы это не казалось логичным, это не работает. Сегодняшняя мотивация – дальнейшее образование, прокачка своих навыков. Они понимают, что не на 100 лет пришли. Всех интересует карьера, по мере развития специалиста возникает потребность, если он правильно воспитан, взять на себя побольше ответственности. Многие уходят в здоровый ажиотаж. Руководитель должен это вовремя рассмотреть и не дать засохнуть такому специалисту. Ну и социальный пакет, но это не про деньги, – рассказывает Сергей Соколов.
Предприятия, по его мнению, должны думать о сотруднике как о личности в первую очередь. Если люди не ощущают вовлеченности в общее и важное дело, то результат ждать не стоит. Для этого нужно развивать отдельные программы «песочницы»: модульная обучающая модель от «земли» до условной страны получения экспорта (производство, логистика, переработка и прочее) и итоговый тест.
– Мы три-пять человек ежегодно в «песочницу» погружаем. Первое касание – пройти тест, контрольные задания, разобрать со студентом ошибки. Потом погружение на разные участки. Отсюда появляется специализация. В течение года мы выявляем специализацию и даем траекторию карьеры. «Выживаемость» после таких песочниц 80%. Мы никому 500 тысяч не даем. Зачем? Люди и без них тянутся, друзей приглашают. Коллеги, не ждите кадры с рынка. Это время давно закончилось. Купцов в конце нет. Если хотите развиваться, то идите по нашему пути или автоматизируйтесь, – предлагает решение Сергей Соколов.
– Нет, ну все–таки к мнению Лукашенко стоит прислушаться. Сейчас не те времена! Три года отработай! Как в армии, чтоб уклонистов не было, а потом выбирай. Но, конечно, нужно предоставлять условия, – продолжает настаивать на своем ветеран агропрома.
– А я согласна! Мотивировать деньгами молодежь сейчас бесполезно. Деньги не работают. А какой сейчас действующий рычаг мотивации? – задает вопрос Сергею Соколову одна из участниц круглого стола.
– Вы не поверите, люди хотят определенности в завтрашнем дне. Нужно проснуться и знать, что ты будешь делать. Это основа – виденье будущего. Вот сегодня выпускник повесил анкету на «Хедхантере» и какое у него виденье будущего? А когда даешь процесс, роль, когда он получает удовлетворение… Это социальная реализация. Да, сейчас можно прикрутить всеобщую трудовую повинность, но она вам как лом встанет, – отвечает Сергей Соколов, параллельно комментируя белорусский опыт.
По мнению Сергея Соколова, выпускникам нужно показать, как работать: фотографии, выезды на места, наставничество, знакомство с техникой. «Воспитание» студентов должно быть на этапе практики. Метод трудозатратный, но дает эффект в течение двух лет после внедрения.
В Минтруда соглашаются с позицией Сергея Соколова, его метод рабочий и подходит не только для АПК. Хоть среди сельских жителей больше всего безработных, но они вовсе не лентяи. Безработных среди селян – три тысячи человек, из них две тысячи получают пособие по безработице. Деньги настолько маленькие, что речь не идет даже про выживание – от 1 800 рублей до 15 000 рублей. Скорее это утешительный приз для проигравших в рулетке под названием «родись в деревне». При этом в сельском хозяйстве, по данным Минтруда, нет больших отличий по количеству увольнений, в сравнении с другими сферами. Количество заключенных и расторгнутых договоров примерно одинаково.
– Основные сложности у работников центра занятости при устройстве сельских жителей – отсутствие транспортной доступности до рабочих мест. Рабочее место в одном населенном пункте, а безработный живет в другом. Граждане в центрах занятости подтверждают наши выводы. Их отказы в большей степени связаны с территориальной удаленностью от рабочего места, неподходящего режима работы. Как правило это связано со совмещением работы и семейными обязанностям. Тяжелые условия труда, не соответствующие уровню заработной платы и низкий неконкурентный уровень заработной платы, – отмечает начальник управления занятости населения Минтруда региона Ольга Лаврова.
Смертельная альтернатива
По мнению Ольги Лавровой, у АПК есть только три пути решения: поиск персонала на открытом рынке труда; закрепляемость персонала как в случае Сергея Соколова; повышение производительности труда за счет в том числе, автоматизации производства.
К этому нужно добавить и то, что сельский образ жизни – это не раскисшая деревенская улица и туалет на улице. Сегодня люди хотят и в селе городского комфорта, хороших дорог, школы, больницы…
Есть и четвертый, фантастический путь. Повысить зарплаты до 40-50 тысяч рублей. Тогда, по мнению Ольги Лавровой, регион насытится кадрами. Но поможет ли это найти профессионалов с образованием – большой вопрос. Даже если да, то сможет ли каждый житель Новосибирской области покупать самую дешевую булку хлеба за 200 рублей?
