- У нас в России на один коммерческий запрос от бизнеса – я говорю о так называемых «заказных инновациях», о необходимости которых сегодня много говорят - сегодня приходится 20-30 предложений от разработчиков. А на западе таких предложений всего 2-3. Наш рынок переполнен идеями, рынок инноваций несбалансирован, отсюда и многие проблемы. Западные компании сразу обращают внимание на то, насколько проект масштабируем, насколько велик его жизненный цикл, запатентована ли идея. А для наших разработчиков важность патентования до сих пор неочевидна. Причем в России есть и подготовленные люди, и хорошие патентные поверенные, так что никаких проблем с патентованием за рубежом не будет. Срок подачи заявки на патент и ее исполнения – полтора месяца.
Свои разработки надо патентовать, защищать, деньги на это уйдут небольшие, по нынешним российским меркам, а преимущества от этого проект получит большие. Тем более, что западные фонды, инвесторы сразу спрашивают, при первой же встрече с инноватором, как обстоит дело с патентом на его разработку. Если его нет, интерес сразу пропадает, с изобретателем перестают общаться, потому что идей в мире много, найдутся другие.
У нас громадный потенциал идей, мы научились за много лет из денег делать знания, если можно так выразиться, а вот как из знаний делать деньги – мы еще не научились. Сейчас рассматривают переход на какие-то новые системы образования, специально собираются учить инновациям, переходить на американские модели университетов, но все равно пока генерация и упаковка проектов для нас часто непреодолимое препятствие на пути продвижения инновационной разработки. Все часто от неправильного посыла, от незнания потребностей рынка, например.
Приведу пример. Один из российских разработчиков, с которым мы работали, предлагал проект ветрогенератора, рассчитанного на равнинные условия с ветрами небольшой силы. Западные инвесторы заинтересовались, но стали задавать не совсем понятные нам вопросы. Впоследствии выяснилось, что на западе, в Голландии и Германии особенно, сетевые компании приобретают у потребителей электроэнергию, выработанную ими на установленных на участках солнечных или других малых генераторах. Причем в связи с принятием нового законодательства покупают они эту энергию дороже, чем продают свою – это субсидирует федеральное правительство. Так они развивают альтернативную и независимую энергетику в стране. В результате на потребительском рынке сегодня всплеск интереса к таким генераторам. Это означает, что рынок есть, а значит, будет и прибыль. Но изобретатель, не знающий такого положения дел, не задумывается о массовости и коммерческой стороне проекта, многие параметры не просчитывает, и интерес западных инвесторов снижается, потому что для продвижения разработки еще нужны масштабные исследования.
Роль государства вообще в этой сфере очень велика и важна. Практически вся Силиконовая долина создавалась и развивалась на госзаказах, это сегодня там миллиардные прибыли и коммерческий успех. У нас говорят сегодня о продвижении инновационных разработок. Но до сих пор нет внятных условий. Давайте посмотрим на Китай – туда сегодня едут инноваторы со всего мира. Технопарки там обеспечивают разработчиков всем необходимым, оборудование приобретается за государственный счет, нет препятствий на передвижение капитала, нет таможенных преград, налогов на имущество и прибыль в первые три года у инновационных компаний также нет. И посмотрите у нас – таможня может задержать поставки на месяцы, налоги растут, условий нет. Куда поедет изобретатель доводить свою разработку до ума – понятно, что не к нам. Можно, конечно, сказать, что нам в первую очередь нужно поддерживать своих инноваторов, зарубежные нам не к чему. Но это путь тупиковый. Если неинтересны наши условия для зарубежных разработчиков, рано или поздно они станут неинтересны и нашим инновационным компаниям – в другом месте развиваться им будет комфортнее и проще. Капитал все равно перетечет туда.
Даже в Казахстане уже создаются более внятные условия для развития инновационной деятельности. Инвестиционный климат там однозначно лучше. И та же фирма Рэлтекс, например, долго мыкалась с землей тут, а в Казахстане нашла место в технопарке в Астане. В последние 3-4 года в России объем различных сопроводительных документов и трат возрос в разы в инновационной сфере, об этом говорят все бизнесмены. Единственным нашим преимуществом остаются мозги. Наш университете, Академгородок привлекают еще западные компании, но только для поиска кадров. Скоро и этот ресурс у нас иссякнет. Поэтому наше государство должно быть более поворотливым, сделайте внятные условия – и капитал и люди потекут сюда. Пока же движение происходит только в обратном направлении.
- У нас в России на один коммерческий запрос от бизнеса – я говорю о так называемых «заказных инновациях», о необходимости которых сегодня много говорят - сегодня приходится 20-30 предложений от разработчиков. А на западе таких предложений всего 2-3. Наш рынок переполнен идеями, рынок инноваций несбалансирован, отсюда и многие проблемы. Западные компании сразу обращают внимание на то, насколько проект масштабируем, насколько велик его жизненный цикл, запатентована ли идея. А для наших разработчиков важность патентования до сих пор неочевидна. Причем в России есть и подготовленные люди, и хорошие патентные поверенные, так что никаких проблем с патентованием за рубежом не будет. Срок подачи заявки на патент и ее исполнения – полтора месяца.
Свои разработки надо патентовать, защищать, деньги на это уйдут небольшие, по нынешним российским меркам, а преимущества от этого проект получит большие. Тем более, что западные фонды, инвесторы сразу спрашивают, при первой же встрече с инноватором, как обстоит дело с патентом на его разработку. Если его нет, интерес сразу пропадает, с изобретателем перестают общаться, потому что идей в мире много, найдутся другие.
У нас громадный потенциал идей, мы научились за много лет из денег делать знания, если можно так выразиться, а вот как из знаний делать деньги – мы еще не научились. Сейчас рассматривают переход на какие-то новые системы образования, специально собираются учить инновациям, переходить на американские модели университетов, но все равно пока генерация и упаковка проектов для нас часто непреодолимое препятствие на пути продвижения инновационной разработки. Все часто от неправильного посыла, от незнания потребностей рынка, например.
Приведу пример. Один из российских разработчиков, с которым мы работали, предлагал проект ветрогенератора, рассчитанного на равнинные условия с ветрами небольшой силы. Западные инвесторы заинтересовались, но стали задавать не совсем понятные нам вопросы. Впоследствии выяснилось, что на западе, в Голландии и Германии особенно, сетевые компании приобретают у потребителей электроэнергию, выработанную ими на установленных на участках солнечных или других малых генераторах. Причем в связи с принятием нового законодательства покупают они эту энергию дороже, чем продают свою – это субсидирует федеральное правительство. Так они развивают альтернативную и независимую энергетику в стране. В результате на потребительском рынке сегодня всплеск интереса к таким генераторам. Это означает, что рынок есть, а значит, будет и прибыль. Но изобретатель, не знающий такого положения дел, не задумывается о массовости и коммерческой стороне проекта, многие параметры не просчитывает, и интерес западных инвесторов снижается, потому что для продвижения разработки еще нужны масштабные исследования.
Роль государства вообще в этой сфере очень велика и важна. Практически вся Силиконовая долина создавалась и развивалась на госзаказах, это сегодня там миллиардные прибыли и коммерческий успех. У нас говорят сегодня о продвижении инновационных разработок. Но до сих пор нет внятных условий. Давайте посмотрим на Китай – туда сегодня едут инноваторы со всего мира. Технопарки там обеспечивают разработчиков всем необходимым, оборудование приобретается за государственный счет, нет препятствий на передвижение капитала, нет таможенных преград, налогов на имущество и прибыль в первые три года у инновационных компаний также нет. И посмотрите у нас – таможня может задержать поставки на месяцы, налоги растут, условий нет. Куда поедет изобретатель доводить свою разработку до ума – понятно, что не к нам. Можно, конечно, сказать, что нам в первую очередь нужно поддерживать своих инноваторов, зарубежные нам не к чему. Но это путь тупиковый. Если неинтересны наши условия для зарубежных разработчиков, рано или поздно они станут неинтересны и нашим инновационным компаниям – в другом месте развиваться им будет комфортнее и проще. Капитал все равно перетечет туда.
Даже в Казахстане уже создаются более внятные условия для развития инновационной деятельности. Инвестиционный климат там однозначно лучше. И та же фирма Рэлтекс, например, долго мыкалась с землей тут, а в Казахстане нашла место в технопарке в Астане. В последние 3-4 года в России объем различных сопроводительных документов и трат возрос в разы в инновационной сфере, об этом говорят все бизнесмены. Единственным нашим преимуществом остаются мозги. Наш университете, Академгородок привлекают еще западные компании, но только для поиска кадров. Скоро и этот ресурс у нас иссякнет. Поэтому наше государство должно быть более поворотливым, сделайте внятные условия – и капитал и люди потекут сюда. Пока же движение происходит только в обратном направлении.
В инновационной гонке Новосибирск проигрывает Казахстану
