В общем, новосибирский десант в этом году в Питере был беспрецедентным — восемь из 37 участников, практически каждый четвертый. И одна из наших компаний вернулась с победой: «Инверсия-Сенсор» получила бронзовый диплом в номинации «Перспективный бизнес».
Успех? Еще бы! Можно еще «до кучи» вспомнить награды, которые привезли новосибирцы с прошлогодней Российской ярмарки, проходившей в Ростове-на-Дону, и с Казанского форума, на который хозяева вообще не слишком любят приглашать участников из других регионов, а еще меньше — делиться с ними наградами.
Все это, конечно, говорит о хорошей подготовке наших компаний, об их умении упаковать свои проекты так, чтобы они стали понятны и интересны венчурному инвестору. И все это, конечно, свидетельствует о большой работе региона по созданию венчурной инфраструктуры. Все-таки коучинги, тренинги, мастер-классы и пять окружных венчурных ярмарок не прошли для наших инноваторов даром…
Вот только к реальным венчурным сделкам эти усилия и успехи почему-то не приводят…
В России заботами Минэкономразвития при участии РВК было создано 25 региональных венчурных фондов с общим объемом средств более 10 миллиардов рублей. Правда, два фонда уже закрылись — за отсутствием проектов. В большинстве остальных дела идут ни шатко ни валко: где-то удалось профинансировать одну, где-то две компании. Привычный парадокс: деньги есть, проектов нет — стал уже трюизмом и никого не удивляет.
На этом фоне Новосибирский областной венчурный фонд выглядит вполне убедительно. Он был создан в декабре 2008 года с бюджетом 400 миллионов рублей (средства МЭР, средства области, плюс частные вложения), причем половина этих денег на сегодняшний день уже проинвестирована. Почему в Новосибирской области удалось то, что не удается во многих других регионах? Причин, пожалуй, насколько. И первая — далеко не каждый субъект Федерации может похвастаться высоким научно-инновационным потенциалом. Спрашивается, зачем тогда создавать венчурные фонды? А почему бы и нет, если государство выделяет деньги под «модную» тему?
Но предположим даже, что перспективные проекты в регионе есть — их же для инвестора надо еще готовить! «Голая» идея венчуристу не нужна. А чтобы готовить, нужны специалисты, а их — знающих и заинтересованных — в большинстве случаев катастрофически не хватает.
В Новосибирские все эти вопросы были решены. Опыт проведения венчурных ярмарок, отработанные механизмы упаковки проектов — все это позволило специалистам Фонда поддержки науки и инновационной деятельности в течение полугода подготовить 35 (!) полноценных заявок на соискание инвестиций. Случай в истории российского венчура, пожалуй, уникальный. Из 35 было выбрано шесть, а профинансировано, как уже говорилось, четыре.
Теперь давайте поставим вопрос по-другому: почему во многих регионах не удается сделать то, что удалось в Новосибирске? Рискну предположить: дело, может быть, в том, что институты развития, всяческие меры поддержки, те же фонды с государственным участием, появились задолго до того, как действительная потребность в них назрела. Поддержка есть — а поддерживать некого. Поглядев, как это делается на Западе, решили построить такую же систему у нас, а теперь удивляемся: почему она простаивает? Да потому что строили с изрядным опережением — так сказать, на вырост.
С другой стороны, история России полна примеров, когда новые процессы инициировали и стимулировали «сверху», не дожидаясь готовности «низов», и инициировали вполне успешно. Так что, возможно, то же самое произойдет и с венчурным инвестированием. Не сразу, не вдруг, еще через несколько лет — но произойдет, а сегодня, заранее, мы готовим и поливаем для этих будущих ростков почву — выстраиваем венчурную инфраструктуру.
— Если сравнить зарубежные венчурные фонды и наши, то на Западе примерно 30 процентов средств вкладывает государство, остальные 70 — частные инвесторы, — размышляет директор областного фонда поддержки науки и инновационной деятельности Борис Ивлев. — У нас это соотношение перевернуто. Наши бизнесмены не готовы инвестировать в наукоемкий бизнес, они настроены на «короткие» деньги. И вряд ли их можно за это винить: такова была до недавнего времени логика российского предпринимательства.
Главную причину того, что тормозится венчурный процесс, Ивлев видит в отсутствии готовых механизмов и недостаточности правовой базы.
— Нам говорят: берите западный опыт и пользуйтесь. И все у вас получится. Да ничего подобного! У нас другая экономика, другая психология, другой менталитет. И механизмы должны быть другие, — продолжает директор фонда. — Пока я сам не пропустил через себя массу проектов, пока не прошел раз за разом этот путь, я не знал даже, как правильно формулировать задачи. Готовых рецептов здесь нет — только личный опыт. И каждый новый проект преподносит новые сюрпризы, каждый приходится проживать по-новому.
Что касается правовой стороны дела, то, по словам Бориса Ивлева, само слово «венчур» фиксируется в единственном законе об инвестициях — в разделе про закрытые паевые венчурные фонды. Получается, что этот бизнес у нас, так сказать, «вне закона». Отсюда масса неувязок, нестыковок, проблемных моментов, на которых пробуксовывают сделки. И правовая незащищенность — как инвестора, так и разработчика — тоже становится тормозом для развития венчурных проектов.
Наконец, — как говорят англичане, last not least — еще одна проблема. Отсутствие кадров. Квалифицированных, заинтересованных, верящих в венчурную идею. Почему венчур в России не развивается? Да потому, что некому его развивать.
— Доходит до того, — рассказывает Борис Ивлев, — что некоторые фирмы, которым мы помогли составить бизнес-план, приводят к нам своих инвесторов: «Разъясните им, Борис Иванович, механизм венчурного инвестирования». Иными словами, научите инвестора инвестировать! Что поделаешь, инвесторы у нас тоже безграмотные…
Возможно, в скором времени эту проблему удастся решить. При участии РАВИ и «Роснано» создана образовательная программа для будущих специалистов венчурного бизнеса: 70 часов теории, затем стажировка на Западе. И четыре новосибирских вуза — НГУ, НГТУ, СГГА и НГУЭУ — заключили соглашения с Российской ассоциацией на предмет обучения своих молодых преподавателей венчурной премудрости — с тем чтобы потом они могли передать ее студентам. В конце ноября в Новосибирске прошел первый такой семинар.
Есть и еще одна хорошая новость. Строятся планы создания в Новосибирской области при участии «Роснано» крупного венчурного фонда с бюджетом 1,5 миллиарда рублей. В качестве соинвестора должна выступить известная компания Nanostart AG (Германия). Из этих полутора миллиардов 300 миллионов приходится на долю Новосибирской области, 450 миллионов готово вложить со своей стороны «Роснано», и 750 миллионов должны составить привлеченные средства. Специфика фонда — инвестирование венчурных проектов с нано- и биотехнологической составляющей.
Став инвестором, немецкая компания готова принять участие в подготовке новосибирских команд для организации новых бизнесов: в установлении связей с зарубежными партнерами, стажировке менеджмента на Западе и самое главное — выходе наших компаний на мировые рынки. Кроме того, германские инвесторы предполагают отобрать ряд проектов на ранней стадии, чтобы поддержать их посевными инвестициями. По словам Бориса Ивлева, область уже сегодня готова предложить для финансирования по крайней мере семь крупных проектов.
Есть надежда, что фонд будет создан в следующем году, и недавно, будучи в Новосибирске, Анатолий Чубайс вновь подтвердил свою готовность подписать все документы.
— В компании «Наностарт» работают очень опытные люди, они умеют готовить проекты и выводить их на международный рынок, — говорит Борис Ивлев. — Достаточно сказать, что именно эта компания разрабатывала программу инновационного развития для Сингапура. Nanostart AG не новички и на российском рынке — с их участием в Перми создан фонд нанотехнологий размером 50 миллионов евро. И я уверен, что, если такой фонд нам удастся создать в Новосибирской области, он будет работать.