Создать муниципальную жилищную компанию – такую цель поставил перед ответственным департаментом мэрии исполняющий обязанности мэра Новосибирска Владимир Знатков. Компания эта не должна быть отдельным предприятием, чтобы мэрия могла полностью контролировать ее руководство и исполнение обязанностей.
«Плюсы есть очень большие и колоссальные, но есть один большой минус. Плюсы в чем: это учреждение как управляющая компания абсолютно прозрачно, они будут вынуждены выполнять все условия договора с собственниками – это два, потому что они будут полностью нами контролируемы, – сообщил в пятницу заместитель мэра Евгений Ким. – Мы будем назначать руководство, менять, если не справляются с заданием. Минус – нам понадобится некоторое время, чтобы подобрать именно такой персонал в этом учреждении, чтобы они действительно разительно отличались от работников управляющих компаний».
Подобной практики в России нет еще нигде, но, по словам Евгения Кима, к такой идее пришли в двух городах страны. Так, создать муниципальную жилищную компанию решили попробовать в Москве и Волгограде. Владимир Знатков дал департаменту энергетики и жилищно-коммунального хозяйства поручение за неделю более основательно проработать этот вопрос.
«Лучше двигаться в этом направлении, чем иметь такие претензии от жителей, когда они вообще даже не знают, куда обратиться, – отметил Знатков. – А есть еще и некий наверно сговор управляющих компаний, с тем, чтобы не перетекало».
Создать муниципальную жилищную компанию – такую цель поставил перед ответственным департаментом мэрии исполняющий обязанности мэра Новосибирска Владимир Знатков. Компания эта не должна быть отдельным предприятием, чтобы мэрия могла полностью контролировать ее руководство и исполнение обязанностей.
«Плюсы есть очень большие и колоссальные, но есть один большой минус. Плюсы в чем: это учреждение как управляющая компания абсолютно прозрачно, они будут вынуждены выполнять все условия договора с собственниками – это два, потому что они будут полностью нами контролируемы, – сообщил в пятницу заместитель мэра Евгений Ким. – Мы будем назначать руководство, менять, если не справляются с заданием. Минус – нам понадобится некоторое время, чтобы подобрать именно такой персонал в этом учреждении, чтобы они действительно разительно отличались от работников управляющих компаний».
Подобной практики в России нет еще нигде, но, по словам Евгения Кима, к такой идее пришли в двух городах страны. Так, создать муниципальную жилищную компанию решили попробовать в Москве и Волгограде. Владимир Знатков дал департаменту энергетики и жилищно-коммунального хозяйства поручение за неделю более основательно проработать этот вопрос.
«Лучше двигаться в этом направлении, чем иметь такие претензии от жителей, когда они вообще даже не знают, куда обратиться, – отметил Знатков. – А есть еще и некий наверно сговор управляющих компаний, с тем, чтобы не перетекало».
