Как сообщает «Коммерсант – Новосибирск», вместо гендиректора руководить предприятием, входящим в ГК, будет управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя председатель совета директоров, остальные будут распределены между его заместителями и другими специалистами. В «Ростехнологиях» считают, что такая схема максимально стабилизирует экономику завода. Главное — это возможность полного контроля над финансовыми потоками предприятия, указывают аналитики.
ОАО НПО «Сибсельмаш» — крупнейшее машиностроительное предприятие региона, входит в структурное подразделение ООО «Проминвест», созданное для управления непрофильными активами ГК «Ростехнологии». Основная продукция завода — горно-шахтное и сельскохозяйственное оборудование. По данным компании, выручка за первое полугодие 2011 года составила 374 млн руб.
О смене «Ростехнологиями» управленческой схемы ОАО НПО «Сибсельмаш» „Ъ“ сообщил один из сотрудников предприятия. Коллективу завода об этом было объявлено на вчерашней встрече с директором ОАО «УК Проминвест» Александром Горбуновым. В начале августа его назначили председателем совета директоров ОАО НПО «Сибсельмаш».
Господин Горбунов рассказал, что по решению «Ростехнологий» руководить предприятием будет не единолично гендиректор, а управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя сам господин Горбунов, часть — заместители гендиректора и, возможно, приглашенные специалисты. По словам господина Горбунова, полномочия прежнего гендиректора Геннадия Гребенщикова прекращены из-за окончания срока контракта. «Участие в работе предприятия Геннадия Гребенщикова, который в течение полутора лет тащил на себе весь этот воз, пока обсуждается», — добавил он.
По словам господина Горбунова, у «Ростехнологий» нет претензий к работе Геннадия Гребенщикова, введение новой формы управления обусловлено сложным периодом для предприятия и необходимостью реализации антикризисных мер. В чем именно будут состоять эти меры, глава управляющей компании не пояснил.
«Сибсельмаш» по решению арбитражного суда Новосибирской области находится в процедуре банкротства. До декабря текущего года на предприятии введено временное наблюдение. Кредиторская задолженность завода составляет более 1 млрд руб. Как сообщил Геннадий Гребенщиков, при этом долги перед банками небольшие, около 90 млн руб., остальное — задолженность по налогам, аренде земли (завод занимает площадку 107 га), а также перед различными коммерческими фирмами. «У предприятия заблокированы все расчетные счета, нет возможности привлечь кредит даже на пополнение оборотных средств. Это основной тормоз для выхода из кризиса», — подчеркнул бывший управленец.
Тем не менее, считает Геннадий Гребенщиков, заводу удалось нарастить объемы выпуска продукции и найти рынки сбыта. Портфель контрактов, заключенных «Сибсельмашем» на поставку горно-шахтного оборудования и сельхозмашин, по состоянию на август 2011 года составил 320 млн руб., в процессе подписания — договоры еще на 120 млн руб. По данным господина Гребенщикова, растет и ежемесячная выручка: в мае 2011 года она составила 72 млн руб., а в июле — 78 млн руб. Для достижения нулевой рентабельности необходимо выйти на показатель в 92 млн руб.
По словам бывшего гендиректора, «Сибсельмаш» рассчитывал на помощь «Ростехнологий» в виде субсидий или содействия в получении банковских кредитов. По его информации, в декабре прошлого года госкорпорация приняла решение о выделении предприятию 800 млн руб., однако деньги так и не были перечислены.
Директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов считает, что решение «Ростехнологий» изменить схему управления «Сибсельмашем» обусловлено не нынешней ситуацией на предприятии, а возможным дальнейшим развитием событий. Форма коллегиального управления уже была опробована на примере дочерних предприятий «Оборонпрома» («Вертолеты России» и «Объединенная двигателестроительная корпорация». — „Ъ“). Главное преимущество такой формы, по мнению эксперта, возможность полностью контролировать финансовые потоки.
Как сообщает «Коммерсант – Новосибирск», вместо гендиректора руководить предприятием, входящим в ГК, будет управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя председатель совета директоров, остальные будут распределены между его заместителями и другими специалистами. В «Ростехнологиях» считают, что такая схема максимально стабилизирует экономику завода. Главное — это возможность полного контроля над финансовыми потоками предприятия, указывают аналитики.
ОАО НПО «Сибсельмаш» — крупнейшее машиностроительное предприятие региона, входит в структурное подразделение ООО «Проминвест», созданное для управления непрофильными активами ГК «Ростехнологии». Основная продукция завода — горно-шахтное и сельскохозяйственное оборудование. По данным компании, выручка за первое полугодие 2011 года составила 374 млн руб.
О смене «Ростехнологиями» управленческой схемы ОАО НПО «Сибсельмаш» „Ъ“ сообщил один из сотрудников предприятия. Коллективу завода об этом было объявлено на вчерашней встрече с директором ОАО «УК Проминвест» Александром Горбуновым. В начале августа его назначили председателем совета директоров ОАО НПО «Сибсельмаш».
Господин Горбунов рассказал, что по решению «Ростехнологий» руководить предприятием будет не единолично гендиректор, а управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя сам господин Горбунов, часть — заместители гендиректора и, возможно, приглашенные специалисты. По словам господина Горбунова, полномочия прежнего гендиректора Геннадия Гребенщикова прекращены из-за окончания срока контракта. «Участие в работе предприятия Геннадия Гребенщикова, который в течение полутора лет тащил на себе весь этот воз, пока обсуждается», — добавил он.
По словам господина Горбунова, у «Ростехнологий» нет претензий к работе Геннадия Гребенщикова, введение новой формы управления обусловлено сложным периодом для предприятия и необходимостью реализации антикризисных мер. В чем именно будут состоять эти меры, глава управляющей компании не пояснил.
«Сибсельмаш» по решению арбитражного суда Новосибирской области находится в процедуре банкротства. До декабря текущего года на предприятии введено временное наблюдение. Кредиторская задолженность завода составляет более 1 млрд руб. Как сообщил Геннадий Гребенщиков, при этом долги перед банками небольшие, около 90 млн руб., остальное — задолженность по налогам, аренде земли (завод занимает площадку 107 га), а также перед различными коммерческими фирмами. «У предприятия заблокированы все расчетные счета, нет возможности привлечь кредит даже на пополнение оборотных средств. Это основной тормоз для выхода из кризиса», — подчеркнул бывший управленец.
Тем не менее, считает Геннадий Гребенщиков, заводу удалось нарастить объемы выпуска продукции и найти рынки сбыта. Портфель контрактов, заключенных «Сибсельмашем» на поставку горно-шахтного оборудования и сельхозмашин, по состоянию на август 2011 года составил 320 млн руб., в процессе подписания — договоры еще на 120 млн руб. По данным господина Гребенщикова, растет и ежемесячная выручка: в мае 2011 года она составила 72 млн руб., а в июле — 78 млн руб. Для достижения нулевой рентабельности необходимо выйти на показатель в 92 млн руб.
По словам бывшего гендиректора, «Сибсельмаш» рассчитывал на помощь «Ростехнологий» в виде субсидий или содействия в получении банковских кредитов. По его информации, в декабре прошлого года госкорпорация приняла решение о выделении предприятию 800 млн руб., однако деньги так и не были перечислены.
Директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов считает, что решение «Ростехнологий» изменить схему управления «Сибсельмашем» обусловлено не нынешней ситуацией на предприятии, а возможным дальнейшим развитием событий. Форма коллегиального управления уже была опробована на примере дочерних предприятий «Оборонпрома» («Вертолеты России» и «Объединенная двигателестроительная корпорация». — „Ъ“). Главное преимущество такой формы, по мнению эксперта, возможность полностью контролировать финансовые потоки.Заводом Сибельмаш будут управлять компанией
