MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>FONT-FAMILY: <#two#>>3<#two#>>Об основных шагах предприятия в этом направлении рассказывает главный энергетик НМЗ им. Кузьмина Константин Шишунов.
MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-FAMILY: <#two#>>3<#two#>>- Константин Николаевич, какие мероприятия реализуются в рамках заводской программы энергосбережения?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- В 2006 году руководством завода было принято решение о необходимости внедрения системы учета электроэнергии, и в период с 2006 до 2008 год была проделана большая работа по реализации таких планов. Был создан отдел автоматизированных систем управления техническими процессами, который совместно с отделом главного энергетика вел эту работу. Приборы учета были установлены на всех высоковольтных питающих фидерах, и к концу 2008 года мы уже получили реальную картину энергопотребления завода по высоковольтной стороне.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Это позволило провести анализ потребления энергии, мы увидели, что общецеховые расходы оказались выше производственных. И сейчас прорабатываем мероприятия для того, чтобы этот расход минимизировать. Например, у нас в цехе постоянно работали тепловые завесы, не только когда открываются ворота и заезжает вагон, а всегда. Между тем их мощность очень велика – по 90 кВт. Сейчас мы устанавливаем системы автоматического включения и отключения тепловых завес при открытии и закрытии ворот, что позволит получить существенную экономию электроэнергии.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Конечно, ведь освещение занимает очень большую долю в цеховом потреблении. В свете федерального закона № 261, который подписал наш президент, мы сейчас работаем в этом направлении. В новосибирском Академгородке одно из инновационных предприятий разработало по нашему заказу светодиодный светильник мощностью 600 Вт, аналогов ему нет. Сейчас он проходит пробные испытания в цехе ТЭСЦ и в дальнейшем будет произведен расчет срока его окупаемости, чтобы оснастить подобными светильниками весь цех. В первом приближении срок окупаемости устройства составляет от 3 до 5 лет.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Этим светильником уже заинтересовались и другие местные предприятия.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>На светодиоды переведено у нас также все сигнальное оборудование, которое показывает наличие напряжения на троллеях завода. На эти работы мы затратили более 400 тыс. рублей, срок окупаемости довольно велик – около 4 лет, но мы идем на это.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Также собираемся менять на светодиодные светильники и лампы накаливания 500 Вт установленные на электромостовых кранах, оборот и производство которых запрещены закономCOLOR: red<#two#>>.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Вы говорите, что система учета электроэнергии помогла проанализировать энергопотребление цеха. Что это даст в дальнейшем?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Если раньше мы видели лишь, сколько потребляет энергии целый цех, без разбивки по агрегатам, сейчас можно разнести ее расход на производство определенного тоннажа и сортамента. Статистику такую мы собираем уже 2 месяца, я думаю, после полугода наблюдений и накопления данных для каждого агрегата будут рассчитаны свои удельные нормы расхода электроэнергии на соответствующую продукцию. Это позволит и стимулировать работников.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- К показателям удельного расхода электроэнергии на разные виды сортамента будет привязана премия работников. Каждый работник должен быть заинтересован в экономии энергии. Если произошла какая-то техническая остановка агрегата, нужно отключить подводящий рольганг на этот период, чтобы он не работал вхолостую, отключить вентиляцию приводов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Это у нас первый опыт полного оснащения одного из цехов системой учета, и он дал свои положительные результаты. На следующих этапах будем оснащать другие
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>основные цеха – ТЭСЦmso-bidi-font-weight: bold<#two#>>(трубоэлектросварочныйmso-bidi-font-weight: bold<#two#>>цех), ЦХП-4 (цех холодного проката), ЦГП (цех горячего проката, это самый энергоемкий цех и самый затратный в плане оснащения приборами учета).
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Руководство предприятия в лице генерального директора Виталия Владимировича Пинчука выделяет средства, и мы поэтапно идем к тому, чтобы привести всю схему электроснабжения предприятия к требованиям энергосберегающего производства.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Кстати, также после внедрения системы учета мы получили данные, что несем существенные потери при обеспечении завода технической водой. Мы будем внедрять частотное регулирование скорости вращения двигателя насоса, которое позволит обеспечивать нужный объем технической воды в каждый момент времени. Ориентировочно это даст нам экономию в месяц от 800 000 рублей до 1,1 млн. рублей, сюда входят расходы на воду и на электроэнергию.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- К чему вы стремитесь в конечном итоге, внедряя систему учета электроэнергии?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- В дальнейшем, мы предполагаем организацию диспетчерского управления на базе этой системы. Мы хотим стать субъектом оптового рынка электроэнергии, то есть самостоятельно рассчитывать необходимые объемы потребления, заявлять их на торги и покупать у поставщиков, ценовая политика которых нас устраивает.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Сейчас мы по потреблению электроэнергии привязаны к ОАО «СибирьЭнерго», эта компания является нашим гарантирующим поставщиком. В дальнейшем есть возможность самим выйти на рынок. На этом направлении подстерегает, безусловно, много сложностей. Например, нужно будет за сутки вперед заявить некий необходимый тебе объем потребления, и желательно не перерасходовать и не завысить лимит, иначе тебя ждут штрафные санкции.
FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#> new=<#two#><#two#>>Это вершина, к чему мы стремимся в плане учета - стать субъектом рынка, который будет зависеть только от результатов своей деятельности и сможет планировать даже снижение энерготарифа. Ведь в определенные, например, ночные часы тариф на электроэнергию ниже из-за того, что уровень потребления электроэнергии в общей энергосистеме падает, предприятие могло бы перераспределять производственную программу и работать на полную мощность в часы более дешевого тарифа.
MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>FONT-FAMILY: <#two#>>3<#two#>>Об основных шагах предприятия в этом направлении рассказывает главный энергетик НМЗ им. Кузьмина Константин Шишунов.
MARGIN: 0cm 0cm 0pt<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-FAMILY: <#two#>>3<#two#>>- Константин Николаевич, какие мероприятия реализуются в рамках заводской программы энергосбережения?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- В 2006 году руководством завода было принято решение о необходимости внедрения системы учета электроэнергии, и в период с 2006 до 2008 год была проделана большая работа по реализации таких планов. Был создан отдел автоматизированных систем управления техническими процессами, который совместно с отделом главного энергетика вел эту работу. Приборы учета были установлены на всех высоковольтных питающих фидерах, и к концу 2008 года мы уже получили реальную картину энергопотребления завода по высоковольтной стороне.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Это позволило провести анализ потребления энергии, мы увидели, что общецеховые расходы оказались выше производственных. И сейчас прорабатываем мероприятия для того, чтобы этот расход минимизировать. Например, у нас в цехе постоянно работали тепловые завесы, не только когда открываются ворота и заезжает вагон, а всегда. Между тем их мощность очень велика – по 90 кВт. Сейчас мы устанавливаем системы автоматического включения и отключения тепловых завес при открытии и закрытии ворот, что позволит получить существенную экономию электроэнергии.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Конечно, ведь освещение занимает очень большую долю в цеховом потреблении. В свете федерального закона № 261, который подписал наш президент, мы сейчас работаем в этом направлении. В новосибирском Академгородке одно из инновационных предприятий разработало по нашему заказу светодиодный светильник мощностью 600 Вт, аналогов ему нет. Сейчас он проходит пробные испытания в цехе ТЭСЦ и в дальнейшем будет произведен расчет срока его окупаемости, чтобы оснастить подобными светильниками весь цех. В первом приближении срок окупаемости устройства составляет от 3 до 5 лет.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Этим светильником уже заинтересовались и другие местные предприятия.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>На светодиоды переведено у нас также все сигнальное оборудование, которое показывает наличие напряжения на троллеях завода. На эти работы мы затратили более 400 тыс. рублей, срок окупаемости довольно велик – около 4 лет, но мы идем на это.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Также собираемся менять на светодиодные светильники и лампы накаливания 500 Вт установленные на электромостовых кранах, оборот и производство которых запрещены закономCOLOR: red<#two#>>.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Вы говорите, что система учета электроэнергии помогла проанализировать энергопотребление цеха. Что это даст в дальнейшем?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- Если раньше мы видели лишь, сколько потребляет энергии целый цех, без разбивки по агрегатам, сейчас можно разнести ее расход на производство определенного тоннажа и сортамента. Статистику такую мы собираем уже 2 месяца, я думаю, после полугода наблюдений и накопления данных для каждого агрегата будут рассчитаны свои удельные нормы расхода электроэнергии на соответствующую продукцию. Это позволит и стимулировать работников.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- К показателям удельного расхода электроэнергии на разные виды сортамента будет привязана премия работников. Каждый работник должен быть заинтересован в экономии энергии. Если произошла какая-то техническая остановка агрегата, нужно отключить подводящий рольганг на этот период, чтобы он не работал вхолостую, отключить вентиляцию приводов.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Это у нас первый опыт полного оснащения одного из цехов системой учета, и он дал свои положительные результаты. На следующих этапах будем оснащать другие
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>основные цеха – ТЭСЦmso-bidi-font-weight: bold<#two#>>(трубоэлектросварочныйmso-bidi-font-weight: bold<#two#>>цех), ЦХП-4 (цех холодного проката), ЦГП (цех горячего проката, это самый энергоемкий цех и самый затратный в плане оснащения приборами учета).
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Руководство предприятия в лице генерального директора Виталия Владимировича Пинчука выделяет средства, и мы поэтапно идем к тому, чтобы привести всю схему электроснабжения предприятия к требованиям энергосберегающего производства.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Кстати, также после внедрения системы учета мы получили данные, что несем существенные потери при обеспечении завода технической водой. Мы будем внедрять частотное регулирование скорости вращения двигателя насоса, которое позволит обеспечивать нужный объем технической воды в каждый момент времени. Ориентировочно это даст нам экономию в месяц от 800 000 рублей до 1,1 млн. рублей, сюда входят расходы на воду и на электроэнергию.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>mso-bidi-font-weight: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- К чему вы стремитесь в конечном итоге, внедряя систему учета электроэнергии?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>- В дальнейшем, мы предполагаем организацию диспетчерского управления на базе этой системы. Мы хотим стать субъектом оптового рынка электроэнергии, то есть самостоятельно рассчитывать необходимые объемы потребления, заявлять их на торги и покупать у поставщиков, ценовая политика которых нас устраивает.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#>>Сейчас мы по потреблению электроэнергии привязаны к ОАО «СибирьЭнерго», эта компания является нашим гарантирующим поставщиком. В дальнейшем есть возможность самим выйти на рынок. На этом направлении подстерегает, безусловно, много сложностей. Например, нужно будет за сутки вперед заявить некий необходимый тебе объем потребления, и желательно не перерасходовать и не завысить лимит, иначе тебя ждут штрафные санкции.
FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: <#two#> new=<#two#><#two#>>Это вершина, к чему мы стремимся в плане учета - стать субъектом рынка, который будет зависеть только от результатов своей деятельности и сможет планировать даже снижение энерготарифа. Ведь в определенные, например, ночные часы тариф на электроэнергию ниже из-за того, что уровень потребления электроэнергии в общей энергосистеме падает, предприятие могло бы перераспределять производственную программу и работать на полную мощность в часы более дешевого тарифа.