Анатолий Чубайс: Новосибирску удается реализовывать проекты мирового масштаба

- Последний раз я был в Новосибирске в мае 2009 года. Это вполне солидный отрезок времени, чтобы подвести некоторые итоги. Я хорошо помню свой последний приезд сюда, когда на меня сильное впечатление произвел тот задел в инновационной сфере, который был в регионе уже в то время. Помню, о чем мы разговаривали – о стратегических задачах, связанных с развитием инновационной экономики.

Сейчас я должен сказать о том, что изменилось за прошедший период, оценить, как изменилось место Новосибирска на инновационной карте страны. Сейчас активно и бурно продвигаются в инновационном развитии примерно два десятка регионов. Кто-то стартует, как Томск, с мощным заделом, кто-то, как Ставрополь или Мордовия, – практически с нуля. От того, что происходит в каждом из регионов, зависит будущее страны.

После последней моей поездки в Новосибирск, Роснано взяло обязательство осуществить в области пять инновационных проектов: проект «Сан», наноструктурная керамика, литий-ионные аккумуляторы, наноцентр «Сигма». Это неплохая цифра. Совокупный объем инвестиций в эти проекты – 23 млрд. рублей. Это выводит Новосибирск по объемам инвестиций на 3-4 место в стране. Теперь надо сказать о том, какой результат мы ожидаем от этих инвестиций. К 2015 году отдача от этих реализованных проектов составит минимум 50 млрд. рублей, а максимум – 80. Это абсолютно реальная задача. Их доля в региональном валовом продукте составит 8-10% . То есть, десятая часть экономики области придется на созданный с нуля нанокластер, а это - изменение структуры экономики региона. Новосибирск может стать производителем каждого десятого рубля российской наноиндустрии к 2015 году.

Еще раз подчеркну, два года назад ни одного проекта не было, мы их только запускали. Теперь имеем дело не с проектами, а с реальными производствами. Но нужно двигаться дальше, я вижу этот путь в двух направлениях.

Первое - кластеризация. Модное слово, но, на мой взгляд, в Новосибирске для этого формирования кластеров реальные основания. Давайте в качестве примера рассмотрим «Лиотех». Введенный в строй завод является крупнейшим в мире, это уже мощная заявка на то, чтобы с этой платформы создавать целый кластер. Вслед за заводом нужно строить предприятие по производству катодного материала – уже идем по этому пути. Следующая задача - создание анодного материала. Затем, полная локализация производства литий-ионого материала.

Помимо производственной части в кластер должна входить часть ниокровской поддержки. Не будет науки – не будет развития у отрасли. Ведь помимо автомобильного сектора есть еще пять-шесть направлений, в которых «Лиотех» может уверенно занять лидирующие позиции. Каждое из этих направлений потребует ниокровской поддержки. Вслед за освоением производства литий-ионных аккумуляторов просматривается литий-воздушная тематика, а там - очень серьезный рост эффективности, что нельзя упустить.

В Новосибирске есть необходимая научная база и мы готовы на нее опираться. В нашем проекте 45 млн. долларов – затраты на НИОКР. Около 8-10% от объема продаж на научно-исследовательские разработки – очень внушительные затраты. В следующем году это будет 700 млн. рублей. А если в 2015 году завод выпустит продукции на 40 млрд., то на НИОКР будет направлено это 400 млн. рублей. Это мощнейшее вливание в науку.

Образовательный компонент кластера. На сегодняшний день системы подготовки кадров по этой тематике нет. Надо создавать в быстрейшем темпе кафедру, развивать подготовку по специальности. Мы и здесь готовы помочь. Если мы замахиваемся на создание мощного кластера в Новосибирске, то без образовательной компоненты обойтись нельзя.

Следующий элемент - строительство сертификационного центра по литий-ионным аккумуляторам. Если ТВЭЛ готов его создавать, то мы тоже подключимся, затраты внушительные – 120-130 млн. евро. Но такой центр востребован и построить его можно. Вот и получается, что сегодня мы запустили не просто крупнейший в мире завод, а положили начало созданию целой цепочки – производственная площадка - научная поддержка – образовательная – испытательный центр. Все это превращает Новосибирский регион в крупнейший в мире центр мирового кластера по современным аккумуляторам.

Что касается оставшихся четырех проектов, о которых я говорил, то едва ли не в каждом из них просматривается такая же кластеризация.

Но есть вещи, которые настораживают - новые проекты. И здесь как раз есть слабость. Новосибирская область представила нам всего только два проекта. Они приличные, добротные, но не перевернут они историю человечества. Здесь нужно поработать и областной власти и СО РАН. Наши возможности по инвестициям по-прежнему колоссальны. Мы готовы к новым инвестициям и ждем ваших предложений.

Я уверен, что в Новосибирске в скором времени появятся десятки солидных, прорывных проектов, этому должны помочь технопарк и наноцентр. Я нахожусь под очень сильным позитивным впечатлением от того, что увидел в Академгородке. Ваш технопарк произвел очень позитивное впечатление – то механизм вывода тематики инфраструктурных центров на новый уровень. 10-15 стартапов в год - абсолютно реально иметь. Да, оттуда выходят проекты с небольшим объемом - 20-30 миллионов рублей, но мы готовы их доинвестировать и выводить на миллиардные продажи.