54 % компаний считают, что для решения кадрового дефицита нужно поднять зарплаты – почему это не поможет

Компании ищут решение для удержания сотрудников и видят несколько путей. Самый очевидный – повышение зарплат. Однако, как утверждают эксперты, такой подход поможет лишь в краткосрочной перспективе.

Зарплатные ожидания в Новосибирской области в 2022 и 2023 годах росли. Пока что предложение оплаты труда и ожиданий кандидатов на должность сровнялись, но, согласно прогнозу, вскоре ситуация изменится.

– К концу 2023 года ожидание и предложение зарплат выровнялись в Новосибирской области. Но по России уже идет подъем. В ближайшее время у соискателей в регионе тоже начнет расти ожидание. Раньше стабильной ситуацией была разница в пять тысяч. Это обеспечивало хорошую конкуренцию. В последние два года ситуация иная, – рассказала директор «HeadHunter Сибирь» Екатерина Дегтярева.

54 % представителей компаний считают, что для решения проблемы дефицита кадров нужно повысить фонд оплаты труда. По мнению Екатерины Дегтяревой, это самый действенный вариант, но в краткосрочной перспективе.

– Что говорит о зрелости рынка – фокусная работа над удержанием персонала. В компаниях понимают, что искать долго и дорого, поэтому начинают удерживать и выяснять, что нужно сотрудникам, чтобы они остались. Также в список входят гибкие условия труда. К примеру, удаленная работа, – уточнила директор «HeadHunter Сибирь» Екатерина Дегтярева.

Отметим, компании для восполнения трудового ресурса стали нанимать людей с возрастом от 60 лет. В планах наем подростков.