В Новосибирской области сложилась уникальная ситуация: предприятия оборонно-промышленного комплекса не могут завлечь сотрудников ни высокими заработными платами (которые только недавно стали конкурентными), ни индивидуальным и гибким подходом, ни низким уровнем требований, предъявляемых к кандидатам. Не идут работать в оборонку ни взрослые люди, ни студенты вузов и сузов. Напротив, та молодежь, которую все же удалось замотивировать, через некоторое время бежит с заводов за более комфортной атмосферой в другие сферы. Власти, социологи и аналитики твердят, что нужно играть в долгую и немного подождать, когда престиж рабочих специальностей возрастет, а пока растить будущих сотрудников чуть ли не с детского сада. Руководители предприятий в растерянности – им нужно закрывать кадровые потребности здесь и сейчас.
Про поддержку
Кадровый голод, нехватка рабочих рук на предприятиях – это одна из самых основных проблем современного рынка труда. В очередной раз это подчеркнула заместитель директора государственного казенного учреждения Новосибирской области «Центр занятости населения города Новосибирска» Ирина Шейкина, выступая модератором на круглом столе «Эффективные механизмы взаимодействия службы занятости населения и организаций оборонно-промышленного комплекса», проходившем в Новосибирском государственном университете архитектуры, дизайна и искусств имени А.Д. Крячкова.
Начальник управления занятости населения министерства труда и социального развития региона Ольга Лаврова призналась, что задача по комплектованию кадрами предприятий ОПК была поставлена еще в прошлом году. По ее словам, только с начала текущего года на предприятия оборонно-промышленного комплекса региона было трудоустроено около 8 тысяч человек. Но, несмотря на такую большую цифру, потребность предприятий в кадрах продолжает оставаться высокой.
«На сегодняшний день мы отмечаем, что 58 предприятий испытывают потребность в порядка 2,5 тысячи работниках. И это работники разного профиля, – рассказала Лаврова. – Больше всего на сегодняшний день требуется специалистов со средним профессиональным образованием – 1 371 работник с таким уровнем компетенции требуется работодателям. И порядка 700 вакансий заявлено на специалистов с высшим образованием. По профессиональному составу – это инженеры разной направленности, операторы станков с программным управлением, токари, фрезеровщики, слесари и работники других профессий».
Она отметила, что искать работников предприятиям приходится везде, в том числе через службы занятости других регионов. Лаврова добавила, что министерство труда и социального развития Новосибирской области направляло в другие регионы обращения с просьбой оказать содействие в укомплектовании кадрами – в те регионы, где на сегодняшний день отмечается высокий уровень безработицы: Республика Алтай, Республика Тыва, регионы Северо-Кавказского федерального округа и другие.
В 2023 году акцент сделан именно на предприятиях приоритетных отраслей экономики и, в первую очередь, конечно, предприятиях оборонно-промышленного комплекса региона.
По данным Ольги Лавровой, в 2023 году гражданам выдано более 4 тысяч направлений для трудоустройства на предприятия ОПК. Трудоустроены 7 933 работника, в том числе 1 210 участников Всероссийской ярмарки трудоустройства.
Лаврова отметила, что предприятия ОПК участвуют в различных мерах государственной поддержки. Например, АО «НПЗ» в текущем году заключило соглашение на организацию общественных работ для 149 граждан. Соглашения о предоставлении субсидии на профессиональное обучение работников заключено с АО «Новосибирский завод радиодеталей «Оксид», АО «ПО «Север», ФКП «Анозит», АО «НЗИВ», АО «НМЗ «Искра», филиалом АО «НПО «Луч», АО «Новосибирский патронный завод», АО «НПЗ» – на обучение 267 человек.
Лаврова отметила, что предприятия ОПК участвуют в различных мерах государственной поддержки. Например, АО «НПЗ» в текущем году заключило соглашение на организацию общественных работ для 149 граждан. Соглашения о предоставлении субсидии на профессиональное обучение работников заключено с АО «Новосибирский завод радиодеталей «Оксид», АО «ПО «Север», ФКП «Анозит», АО «НЗИВ», АО «НМЗ «Искра», филиалом АО «НПО «Луч», АО «Новосибирский патронный завод», АО «НПЗ» – на обучение 267 человек.
В рамках программы субсидированного найма шесть предприятий ОПК трудоустроили 227 граждан из числа молодежи до 30 лет.
«Следуя тем документам, которые мы получаем из федерального центра, в следующем году будет продолжена программа субсидированного найма и организация профобучения. Такая мера поддержки, как общественные работы с использованием средств субсидии, временное трудоустройство – они уже не будут реализовываться. И что касается обучения, то здесь мера поддержки в большей степени для соискателей, но вместе с тем мера может быть реализована под заявку работодателя. Я говорю о двух инструментах: это обучение в рамках национального проекта "Демография" и возможность обучения в соответствии с нашей государственной программой службы занятости населения», – подчеркнула Лаврова.
Про результат
Директор государственного казенного учреждения Новосибирской области «Центр занятости населения города Новосибирска» Игорь Никулин на этом же круглом столе назвал неудовлетворительными результаты тех мероприятий, которые проводились для укомплектования предприятий ОПК работниками.
«На территории города Новосибирска организована работа с 75 предприятиями ОПК по более чем 2 000 вакансий. В основном требуются высококвалифицированные работники, а также специалисты с узкой специализацией: инженеры разной направленности, операторы станков с программным управлением, токари, техники и другие категории», – рассказал он.
По его словам, в Новосибирске сформирован реестр хостелов и гостиниц, готовых принять на проживание работников предприятий ОПК из других регионов. И, по его мнению, удовлетворить кадровую потребность предприятий возможно двумя путями: отсроченным по времени – реализация целевого обучения будущих работников в образовательных организациях, и оперативным – текущий рекрутинг работников.
«Результаты от принимаемых центром занятости мер по укомплектованию предприятий ОПК, например, выезды, удовлетворяют не в полной мере. Несмотря на затраченные ресурсы, связанные с организацией выездов, эффективность мероприятий невысока. Проведенный анализ выездов мобильных бригад в муниципальные образования Новосибирской области демонстрирует отсутствие заинтересованности у граждан, проживающих в сельской местности, в трудоустройстве, связанном с переездом, – доложил Никулин. – Одной из причин граждане указывают отсутствие денежных средств, связанных с переездом и трудоустройством на новом месте. В это связи предлагаю рассмотреть возможность выплаты так называемых подъемных жителям Новосибирской области, переехавшим из сельской местности с одновременным закреплением в договоре обязанности отработать на предприятии определенное количество время или возврат особой выплаты в случае досрочного увольнения».
Также он предлагает проводить массовые информационные кампании, делать тематические телевизионные передачи о ситуации на рынке труда, предприятиях ОПК и так далее – за счет средств бюджета области.
Надежда на «сарафанное» радио
Начальник отдела развития персонала АО «Новосибирский приборостроительный завод» Ольга Будакова не согласилась с Никулиным. Она уверена, что от всех этих встреч и выездов не стоит жать моментального эффекта. А люди, предполагает Будакова, обязательно придут – не через месяц, так через три.
«Наверное, мы неправильно ожидали моментального результата. Мы в Красноозерке были два месяца назад. Первый человек приехал вчера. Тут очень интересная складывается тенденция: надо трудоустроить одного, а дальше пойдет молва. И этому верят намного больше, чем нам с вами. Мы можем приезжать, рассказывать, песни петь, плясать, но надо привлечь одного. Это показал опыт Татарки. Сейчас приходит зима, и мы поняли, что Татарка начала звонить, хотя трудоустроен оттуда один человек. То же самое у нас произошло с Алтайским краем – изначально приехал один. На сегодняшний день трудоустраивается уже восемь. И я думаю, что дальше будет только больше, – уверена она. – Конечно мы ожидали, что это будет так: мы приехали, и к нам люди пошли. Но приходится перестраиваться. Теперь мы понимаем, что придется подождать пару месяцев. И придут обязательно».
Между спросом и предложением
При этом кадровый дефицит в настоящее время находится на своих исторических максимумах. Об этом сообщила руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко.
«Мы говорим, что на рынке труда дефицит кадров, все это хорошо понимают. Но важно понимать еще и то, что ситуация не замершая, она находится в развитии, она меняется. Сейчас кадровый дефицит находится на своих исторических максимумах. В этом году мы видим, что надувается пузырь между спросом и предложением – количество вакансий активно растет, количество активных резюме растет не так активно. На август значение индекса конкуренции за работу среди специалистов рабочих специальностей был меньше двух резюме на вакансию. Это один из самых низких показателей среди тех 27 профессиональных сфер, которые мы анализируем. Соответственно, конкуренция за кадры растет», – обрисовала ситуацию Эсауленко.
Согласно озвученным ею данным, год к году (2023 к 2022) динамика вакансий в промышленных компаниях Новосибирской области выросла на 20 %. За это же время колоссально вырос диапазон рыночных зарплат: 2022 год – 43 700 рублей – 85 000 рублей, 2023 год – 125 000 рублей – 164 253 рубля.
По мнению аналитиков, очень большой вклад в этой динамике – заслуга предприятий ОПК, где зарплаты выросли значительно за последнее время.
Эксперты называют пять основных факторов, влияющих на рост дефицита рабочей силы: демографический кризис, отток талантов из России, структурные изменения экономики, уменьшение притока трудовых мигрантов, частичная мобилизация.
«Ключевой здесь, самый критичный для рынка труда, – это демографическая ситуация. Мы видим, что молодые возрастные когорты очень поредели, что у нас на выходе с рынка труда стоит большое поколение 60+, что пока еще достаточно большой есть ресурс в возрастных когортах 45+. Но эта ситуация будет развиваться в динамике, люди будут стареть и соответственно старение трудовых ресурсов – это то, что нас ждет в перспективе», – спрогнозировала Эсауленко.
Главный вывод, который делают аналитики: трудоспособное население – дефицитный ресурс. Причем сейчас нет в России регионов, где был бы какой-то клондайк свободных рабочих рук. Ситуация одинаково кризисная во всех регионах России. И конкуренция за кадры сейчас становится не только межотраслевой (когда за рабочий персонал борются работодатели из разных направлений), но и межрегиональной (когда работодатели из других регионов хотят получить те кадры, которых им не хватает в других регионах).
Привлечение происходит по рыночной цене в соответствии с законами экономики.
Чтобы хоть как-то изменить ситуацию на рынке труда, экспертное сообщество советует при подборе и найме персонала склоняться к таким пяти поинтам: гибкий наем, расширение «воронки найма», бренд работодателя и программы заботы о сотрудниках.
«Если мы говорим, что зарплаты растут у всех, то следующие критерии выбора для соискателя – это то, что он получает в этой компании кроме зарплаты. Второй момент: если мы, как работодатели, уходим в эту бесконечную зарплатную гонку, то мы сами себя загоняем в эту тупиковую ситуацию, потому что приходит следующий работодатель и предлагает еще более высокую зарплату и человек уходит к нему, потому что другого способа зацепить человека за работу в этой компании нет», – пояснила эксперт hh.ru.
Между молодостью и опытом
Согласно результатам одного из последних отчетов исследовательского центра Сбербанка, на рынке в 2023 году молодежи, на которую была большая надежда, больше не стало. Таким образом, старение кадров, нагрузка на кадры среднего возраста, на людей «серебряного» возраста будут наблюдаться все больше.
«И отсюда, здравствуйте, и эмоциональное выгорание. И становится понятно, почему важна забота о здоровье сотрудников, потому что у среднего и зрелого возраста возможности уйти на досрочную пенсию, на какой-то заслуженный отдых или устроить себе какой-то гибкий график работы, наверное, возможности будет все меньше. Потому что именно на этих людей будет ложиться трудовая нагрузка. И начинать заботиться об этих людях сейчас, показывать важность и значимость этих людей в профессии уже сейчас, необходимо. Иначе в ближайшие десять лет, если мы не будем давать возможности восстанавливать силы, то и эта прослойка истощится все больше», – предупредила кандидат социологических наук, доцент РАНГиГС, независимый HR-консультант, член комитета по развитию и управлению персоналом НОО «Опора России» Ирина Бушуева.
Опросы показывают, что главным критерием при выборе места работы у соискателя является заработная плата, которая не просто в рынке, а выше рыночной.
Это же стало сегодня одним из главных инструментов компаний для закрытия вакантных должностей – переманивание за деньги.
Это же стало сегодня одним из главных инструментов компаний для закрытия вакантных должностей – переманивание за деньги.
«Но в какой-то момент мы начинали наблюдать, что люди уже не идут за повышением зарплаты, потому что они попросту не понимают, куда эти деньги потратить. Мы начинаем наблюдать, что закармливание деньгами, перестает иметь значение. И начинают вступать какие-то другие факторы, которые становятся приоритетными для людей. Это может быть локация компании: людям важно тратить меньше времени на дорогу до дома. И здесь предложение о корпоративном транспорте имеют место быть. Еще один момент касается бренда компании, как работодателя. У соискателя сейчас выбор, где работать, огромен, – отметила Бушуева. – Но даже, если трудоустройство состоялось, расслабиться нельзя, потому что привлечь очень сложно, но удержать еще сложнее. И вот как раз меры удержания становятся очень значимыми. Потому что на вашего кандидата будут продолжаться поползновения от конкурентов, в том числе из других регионов».
Она считает, что сейчас важно сработать в долгую.
«Престиж рабочих профессий долгое время не подчеркивался, ему не уделялось внимания: не снимались патриотические фильмы, не пелись песни о том, как круто, что у тебя парень токарь. О том, что круто работать в этой сфере деятельности. И мы сейчас открыто заявляем о необходимости вести просветительскую деятельность, начиная с детского сада, говорить в школах о том, что это важно и это нужно обществу, это хорошо оплачивается, это современные рабочие места», – предложила Ирина Бушуева.
Две руки, две ноги – принят
Но предприятиям работники нужны здесь и сейчас, и ждать, когда люди придут на ставшую престижной рабочую специальность, времени нет. Поэтому, как признался заместитель директора по работе с персоналом ПАО ОАК-НАЗ им. В.П. Чкалова Валентин Голуб, им приходится ухищряться и даже осознанно допускать некоторые нарушения, чтобы утолить кадровый голод.
«Из опыта: к нынешнему вопросу дефицита кадров, наверное, высшее образование сейчас немножко не актуально. Нет особой потребности. Сейчас нужны токари, фрезеровщики, слесари, монтажники. Чтобы было понимание: Новосибирский авиационный завод к концу следующего года должен прирасти на 3 тысячи. Вот эти масштабы трагедии, – рассказал он. – Про гибкость найма, честно, есть две руки, две ноги, глаза и уши – ты принят. И я думаю, так сейчас скажет любой из моих коллег. Это основной критерий для любого, вне зависимости от профессии. Немножко мы нарушаем, так называемые профстандарты. Берем на работу всех. Стараемся брать при отсутствии какого-либо образования на ученический договор на три месяца, сами три месяца обучаем, потом аттестовываем, и вот он – готовый работник. Понятно, что у него нет никакого аттестата, но в рамках моего предприятия он дипломированный. Ничего сверхъестественного мы придумать не можем».
Он отметил, что его предприятие сейчас делает ставку на среднее профессиональное образование.
«Рынок труда мы все уже знаем, там новые люди не появляются, наоборот. Ищем, где есть люди, с которыми мы можем поработать. И приходит только СПО. Мы пытались работать с ГУФСИН, но у нас не сложилось. Миграционные службы тоже пытались отрабатывать. Тоже пока результат не очень хороший – курс доллара сыграл злую шутку. Поэтому СПО на данный момент я вижу для себя единственным вариантом», – пояснил он.
Начальник отдела высшей школы и развития педагогических кадров управления молодежной политики министерства образования Новосибирской области Светлана Малина добавила, что сегодня есть достаточно большой потенциал в новосибирских университетах и колледжах.
«Сегодня законодательство разрешает, если студент заключил договор с предприятием оборонно-промышленного комплекса, то и вузы и колледжи предоставляют этому студенту индивидуальный план работы, в соответствии с которым он может приходить и несколько дней работать на предприятии, а несколько дней уделять учебе. С оборонно-промышленным комплексом у нас работает порядка шести университетов», – сказала Малина.
В то же время она напомнила, что с текущего года министерство просвещения Российской Федерации ввело в школах профессиональный минимум. И теперь школы заинтересованы в сотрудничестве с предприятиями, в том числе в рамках организации различных экскурсий и мастер-классов. Сейчас это все предусматривается учебными планами школ.
«Я думаю, что все слышали в начале 2023 года о так называемом «Законе Яровой». И этот закон гласит о том, что с 1 мая 2024 года вводятся существенные изменения в организацию системы целевого обучения. И даже если сегодня мы имеем не очень радужные перспективы по целевому обучению, несмотря на то, что в вузах выделяется порядка 2,5 тысяч квот, а заполняется около 1,4 тысяч, то есть только половина и то благодаря тому, что очень много целевиков идут на медицинские направления и специальности. В среднем специальном образовании мы только-только приступили к этой работе. И получается, что нужно вновь перестраиваться и пересматривать свою работу, – посетовала она. – Теперь для того, чтобы человеку поступить на целевое обучение или заключить договор о целевом обучении, с 1 мая 2024 года необходимо, чтобы предприятие разместило свою вакансию на портале «Работа России» и там указало, какая это вакансия, кто подходит, какой университет, какая специальность и так далее. После этого вакансия становится доступна для всех жителей, в том числе для выпускников. Они подают через портал Госуслуг заявку. Работодатель ее получает, рассматривает и дает согласие, готов ли заключить с этим человеком договор на целевое обучение. Если готов, то у абитуриента при поступлении эти данные поступают в «Вуз. Онлайн», у него появляется строчка, что он целевик. И он идет уже по отдельному конкурсу. Все это еще в разработке. Но практика показывает, что это все долго устаканивается».
Но чтобы сегодня не обсуждали и не предлагали власти, работодатели и эксперты, молодежь работой на заводе, мягко говоря, не горит. Сами работодатели добавляют, что даже те, кого удается замотивировать, через год перегорают и уходят работать в другие сферы.
Кто-то предлагает «закабалить» молодежь целевым обучением и договором с конкретным предприятием. Но и это предложение хорошо только на словах или бумаге. Ведь, как только студент начинает во время учебы работать на предприятии, тем более на оборонно-промышленном, времени на освоение образовательной программы у него остается немного. Учеба начинает «хромать». В этом признались и представители этих самых предприятий, у которых был такой опыт. Но если руководство организаций может временно закрыть глаза на плохие успехи в учебе сегодняшнего работника (им нужен работник, выполняющий план здесь и сейчас), то когда ажиотаж спадет, сами студенты от этого уже не смогут отмахнуться. И это тоже станет проблемой.
Специалисты предлагают заводам брать под крыло школы, сузы и вузы. Предприятия, в свою очередь, намерено идут на некоторые ухищрения и нарушения в стремлении закрыть образовавшиеся кадровые дыры, которые только разрастаются. Все это напоминает то самое изобретение очередного велосипеда – когда все это уже проходили очень давно, но затем все разрушили, а теперь вновь решили возрождать: в тех же школах труды, на которых мальчишки вытачивают скалки и мечтают собирать самолеты.
