MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Дарья, согласитесь, что решение создать общественную организацию родилось, так сказать, на волне протеста и вскоре, этот эмоциональный накал, как обычно, должен был сойти на нет: ну, повозмущались, помитинговали и опять разошлись по домам...
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Этого ждут те чиновники, чью тихую и сытую жизнь мы нарушили. Не дождутся. Понимаете, наша организация – это не «светлая» сторона русского бунта, пока никого на вилы мы не насаживаем. Я, конечно, заметила подвох в вашем вопросе, но, понимаю, что сарказм оправдан: в России часто так бывало – народ пошумит, ему что-то пообещают, что-то сделают и все опять расходятся по своим кухням, рассказывать анекдоты про власть и ругать правителей. Но, знаете, на мою историю откликнулись не только мамочки. Мы активно сотрудничаем с врачами, с некоторыми людьми, отвечающими за здравоохранение. Много врачей фактически стали активными членами нашей организации. До того, как взяться за это дело, я видела проблемы нашего здравоохранения со стороны, глазами пациента. Знакомство с врачами, фельдшерами, медсестрами помогло мне лучше понять весь тот ужас, который творится в системе. Я понимаю, что мы все должны быть на одной стороне – и врачи, и пациенты, потому что одинаково заинтересованы в том, чтобы она нормально работала. Изначально мы сами себе сказали: мыне воюем против кого-то, мы хотим созидать.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Оказалось, что не только пациенты, но и медицинские работники бедствуют и недовольны положением в здравоохранении? А как же чиновники и руководители медучреждений относятся к вашей организации?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Знаете, и чиновники, и главные врачи – тоже разные. Вот, например, главный врач «скорой» Ирина Большакова сама предложила проехать по городским подстанциям, сказала: «мне скрывать нечего, пусть горожане сами посмотрят, кто, как и в каких условиях первыми приезжает, чтобы оказать им помощь.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Это не был пиаровский ход с ее стороны? Ведь в последнее время «скорую» раздирали скандалы, часть сотрудников выходила даже на пикет…
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Если следовать этой логике, тогда ей наоборот, надо было повесить замки на двери и спрятаться от общественников. Я объехала все городские подстанции. Первый вывод, который я сделала: на нашей «скорой» - потрясающий коллектив.Конечно, есть свои проблемы, и этого не скрывали, но каждый негативный случай разбирается, делаются выводы. На всех подстанциях – цветы, люди стараются создать для себя уютные и комфортные условия на работе. Где они живут сутками.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>У нас в городе есть две подстанции (Ленинская и Дзержинская), которые находятся в специализированных зданиях, построенныех по типовому проекту – «городская скорая помощь». Там есть условия для отдыха персонала, учебы, бытовые помещения, большие гаражи со смотровыми ямами и мойками автомобилей, оборудованные выезды. Но вот, например, Матвеевская подстанция (на фото). Здание было построено в начале 1950-х годов, там даже дверные ручки и шпингалеты того времени, туалет на улице, правда, с подогревом. Или Советская подстанция – пристройка к поликлинике начала 1970-х, за это время район вырос, одновременно ликвидировали подстанцию на улице Иванова, и вся нагрузка легла на них.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>От нас ничего не скрывали, даже состояние автомобилей. Большая часть старых машин с номером 003 находится в ужасном состоянии. Более новые машины в лучшем состоянии, но все равно, ощущение, что они находятся в плохих руках. Кстати, службе скорой помощи они не принадлежат, они находятся на балансе Медтранса – организации, которая содержит и обслуживает весь автопарк. Как содержит, видно на фото.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Однако, несмотря на условия, коллектив «скорой помощи» – это замечательные, отзывчивые люди. Именно благодаря этим людям мы, пациенты, все еще получаем скорую (!) помощь. Это, конечно, хорошо, что у нашего мэра крепкое здоровье, но, не приведи господи, если в случае чего, его повезут в больницу на такой машине, как всех остальных новосибирцев. Придется только уповать на профессионализм и самоотверженность медицинской бригады.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Поскольку городские власти проблему не решают, за нее взялись мы – общественность, депутаты и сами врачи скорой помощи. Еще в конце прошлого года депутат Законодательного собрания Николай Петрович Похиленко предложил разукрупнить подстанцию скорой помощи в Советском районе: часть бригад разместить между Нижней и Верхней зонами Академгородка. Ирина Анатольевна Большакова поддержала эту идею, потому что еще несколько лет назад они сами поднимали этот вопрос перед городскими властями. Мы тоже к этому подключились и на прошлой неделе уже побывали на тех площадях, которые нашел Николай Петрович. И вот, когда мы все вместе приехали на осмотр помещений там внезапно объявляется руководитель Советского райздрава javascript:void(0);/*1300259206130*/<#two#>>Наталья Егорова. Все очень удивились, увидев ее там – ведь за столько лет, кроме сокращения детской медицинской помощи в Советском районе, никакого особого ее вклада в здравоохранение заметно не было. Ну, да бог ей судья!
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Я, честно говоря, не понимаю, почему мы сохраняем ту, советскую структуру управления – зачем нужен этот райздрав, если в районе есть всего-то пара больниц и поликлиник? При этом финансирование идет помимо райздрава. А сельские районы, где есть только одна ЦРБ, поликлиника и фельдшерские пункты, которые тоже завязаны на ЦРБ? Ну и передайте всю полноту власти главному врачу ЦРБ, зачем держать еще это промежуточное звено, порождать конфликты, усложнять управленческий процесс?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Согласна, наша система здравоохранения, с одной стороны, модернизируется – появляется новое оборудование, осваиваются новые технологии. С другой стороны, сохраняется феодальная система управления. Та же самая госпожа Егорова давно уже должна была уйти в отставку если бы чиновники у нас в стране несли бы полную ответственность за результаты своей работы перед обществом.То, что главная проблема нынешнего здравоохранения – управленческая -понимает новый министр Ольга Кравченко.Мы с ней говорили об этом.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Вообще, во время нашей последней встречи мы успели многое с ней обсудить. И ситуацию с педиатрической службой в наукограде Кольцово, и возможность создания второй детской инфекционной больницы в южной части города, и проблемы детей с генетическими заболеваниями, и поставки медицинской техники и расходных материалов. Понятно, что министр ограничена в своих решениях – бюджетом, нормативами и правилами, устанавливаемыми Москвой. Мы ей предложили, что готовы помогать, как общественность, добиваться изменений.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Мы должны понимать, что в любой управленческой системе есть свои зоны ответственности за те или иные решения и действия – если дует из окна в палате, то в первую очередь это вопросjavascript:void(0);/*1300259377479*/<#two#>> к главврачу, а не к министру.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>В понедельник посетила javascript:void(0);/*1300259444763*/<#two#>>Искитимскую детскую больницу, ощущения ужасные. Больницу надо не ремонтировать, а строить новую. Эта проблема не решается за один день, но вот градусники или детские тонометры на 1000 рублей купить-то он сам может.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>На днях ознакомилась с интересным документом – отчет КСП по нескольким ЛПУ города и области. Оказалось, что на приобретение оборудования выделяются огромные деньги, оно закупается, но многое не используется. Например, кислородно-газификационная станция, стоимостью около 10 млн. рублей, купленная еще в 2008 году не используется и находится на ответственном хранении у поставщика, а гарантийный срок истек еще в апреле прошлого года. Или вот аппарат высокочастотной термоаблации, стоимостью более 2 млн.рублей , приобретенный в августе 2010 года, в эксплуатацию так и не введен. И таких примеров масса.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Вы пытаетесь убедить, что ваша организация создана не для того, чтобы протестовать и ругать чиновников иврачей. Тогда возникает вопрос: способна ли некоммерческая общественная организация, созданная в результате протеста, на конструктивную, например,экспертную работу? Может ли с десяток обиженных женщин разобраться в специфических проблемах здравоохранения?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Я уже говорила, что к нам постоянно приходят люди из системы – врачи, тесно сотрудничаем с некоторыми главными врачами, которые понимают, что их возможности сильно ограничены, но проблему решать надо. Та же Большакова, что она может сделать, если автомобили покупает мэрия, деньги на ремонт и содержание, строительство новых подстанций выделяет тоже мэрия. А, тем временем, что называется, в глаза больным каждый день приходится смотреть ей, а не javascript:void(0);/*1300259598103*/<#two#>>мэру и не бывшему мэру, при которых скорая находится в деревянном бараке, без воды и с туалетом на улице, а врачи выезжают спасать людей на разбитых ГАЗелях и УАЗах, а вместо носилок javascript:void(0);/*1300260325746*/<#two#>>носят людей на деревянных досках! В этом случае мы – единомышленники, и можем, с помощью общественного мнения, потребовать от мэра принятия срочных мер.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Мы сотрудничаем с экспертами, и сейчас, например, намереваемся провести публичное обсуждение Программы модернизации здравоохранения. Я обращалась с этим javascript:void(0);/*1300259655026*/<#two#>>предложением к губернатору, но он не ответил, хотя постоянно говорит о том, что надо работать с обществом. Может быть, чиновники не знают, как это делать? Тогда давайте учиться вместе. А экспертизу Программы модернизации проведем сами, над этим уже работают опытные люди – экономисты, менеджеры, социологи, организаторы здравоохранения, к которым мы обратились с таким предложением.Правда, возникает вопрос, почему для ее разработки раньше не привлекли экспертное сообщество?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>К нам обращаются с предложениями о помощи и о сотрудничестве представители бизнеса. Например, 12 марта мы провели совместную благотворительную акцию «Мать и дитя», направленную на сбор средств на реабилитацию маленького Семена из Красноярска. Кроме того, мы регистрируем фонд, уже есть довольно много коммерческих организаций, готовых делать отчисления или помогать детям и детским больницам через наш фонд. Кстати, основная идея нашего фонда – не просто помощь детям, а в первую очередь, помощь детским больницам. Фактически мы берем на себя часть функций Минздрава – покупка обеззараживающих ламп для инфекционного отделения, детские электронные весы и тонометры, создаем игровые комнаты в детских отделениях. Если у кого-то есть желание приобрести дорогостоящее оборудование для конкретной больницы или поставить пластиковые окна - обращайтесь, мы подскажем, куда можно направить свои средства и возьмем на себя все организационные вопросы и контроль.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Вы отдаете себе отчет, что ваша деятельность выходит далеко за рамки тех целей, о которых вы говорили первоначально – здравоохранение детям? Сейчас вы, по сути, занимаетесь политикой. Насколько я понимаю, вы не собирались становиться политическим деятелем или есть мысли о политической карьере?
FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#> ar-sa=<#two#><#two#>>- Если говорить о политике, как о карьере, то я и сейчас не собираюсь становиться ни депутатом, не вступать ни в какую партию. Но, если наша деятельность что-то изменит, то называйте это хоть как.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Дарья, согласитесь, что решение создать общественную организацию родилось, так сказать, на волне протеста и вскоре, этот эмоциональный накал, как обычно, должен был сойти на нет: ну, повозмущались, помитинговали и опять разошлись по домам...
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Этого ждут те чиновники, чью тихую и сытую жизнь мы нарушили. Не дождутся. Понимаете, наша организация – это не «светлая» сторона русского бунта, пока никого на вилы мы не насаживаем. Я, конечно, заметила подвох в вашем вопросе, но, понимаю, что сарказм оправдан: в России часто так бывало – народ пошумит, ему что-то пообещают, что-то сделают и все опять расходятся по своим кухням, рассказывать анекдоты про власть и ругать правителей. Но, знаете, на мою историю откликнулись не только мамочки. Мы активно сотрудничаем с врачами, с некоторыми людьми, отвечающими за здравоохранение. Много врачей фактически стали активными членами нашей организации. До того, как взяться за это дело, я видела проблемы нашего здравоохранения со стороны, глазами пациента. Знакомство с врачами, фельдшерами, медсестрами помогло мне лучше понять весь тот ужас, который творится в системе. Я понимаю, что мы все должны быть на одной стороне – и врачи, и пациенты, потому что одинаково заинтересованы в том, чтобы она нормально работала. Изначально мы сами себе сказали: мыне воюем против кого-то, мы хотим созидать.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Оказалось, что не только пациенты, но и медицинские работники бедствуют и недовольны положением в здравоохранении? А как же чиновники и руководители медучреждений относятся к вашей организации?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Знаете, и чиновники, и главные врачи – тоже разные. Вот, например, главный врач «скорой» Ирина Большакова сама предложила проехать по городским подстанциям, сказала: «мне скрывать нечего, пусть горожане сами посмотрят, кто, как и в каких условиях первыми приезжает, чтобы оказать им помощь.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Это не был пиаровский ход с ее стороны? Ведь в последнее время «скорую» раздирали скандалы, часть сотрудников выходила даже на пикет…
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Если следовать этой логике, тогда ей наоборот, надо было повесить замки на двери и спрятаться от общественников. Я объехала все городские подстанции. Первый вывод, который я сделала: на нашей «скорой» - потрясающий коллектив.Конечно, есть свои проблемы, и этого не скрывали, но каждый негативный случай разбирается, делаются выводы. На всех подстанциях – цветы, люди стараются создать для себя уютные и комфортные условия на работе. Где они живут сутками.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>У нас в городе есть две подстанции (Ленинская и Дзержинская), которые находятся в специализированных зданиях, построенныех по типовому проекту – «городская скорая помощь». Там есть условия для отдыха персонала, учебы, бытовые помещения, большие гаражи со смотровыми ямами и мойками автомобилей, оборудованные выезды. Но вот, например, Матвеевская подстанция (на фото). Здание было построено в начале 1950-х годов, там даже дверные ручки и шпингалеты того времени, туалет на улице, правда, с подогревом. Или Советская подстанция – пристройка к поликлинике начала 1970-х, за это время район вырос, одновременно ликвидировали подстанцию на улице Иванова, и вся нагрузка легла на них.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>От нас ничего не скрывали, даже состояние автомобилей. Большая часть старых машин с номером 003 находится в ужасном состоянии. Более новые машины в лучшем состоянии, но все равно, ощущение, что они находятся в плохих руках. Кстати, службе скорой помощи они не принадлежат, они находятся на балансе Медтранса – организации, которая содержит и обслуживает весь автопарк. Как содержит, видно на фото.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Однако, несмотря на условия, коллектив «скорой помощи» – это замечательные, отзывчивые люди. Именно благодаря этим людям мы, пациенты, все еще получаем скорую (!) помощь. Это, конечно, хорошо, что у нашего мэра крепкое здоровье, но, не приведи господи, если в случае чего, его повезут в больницу на такой машине, как всех остальных новосибирцев. Придется только уповать на профессионализм и самоотверженность медицинской бригады.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Поскольку городские власти проблему не решают, за нее взялись мы – общественность, депутаты и сами врачи скорой помощи. Еще в конце прошлого года депутат Законодательного собрания Николай Петрович Похиленко предложил разукрупнить подстанцию скорой помощи в Советском районе: часть бригад разместить между Нижней и Верхней зонами Академгородка. Ирина Анатольевна Большакова поддержала эту идею, потому что еще несколько лет назад они сами поднимали этот вопрос перед городскими властями. Мы тоже к этому подключились и на прошлой неделе уже побывали на тех площадях, которые нашел Николай Петрович. И вот, когда мы все вместе приехали на осмотр помещений там внезапно объявляется руководитель Советского райздрава javascript:void(0);/*1300259206130*/<#two#>>Наталья Егорова. Все очень удивились, увидев ее там – ведь за столько лет, кроме сокращения детской медицинской помощи в Советском районе, никакого особого ее вклада в здравоохранение заметно не было. Ну, да бог ей судья!
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Я, честно говоря, не понимаю, почему мы сохраняем ту, советскую структуру управления – зачем нужен этот райздрав, если в районе есть всего-то пара больниц и поликлиник? При этом финансирование идет помимо райздрава. А сельские районы, где есть только одна ЦРБ, поликлиника и фельдшерские пункты, которые тоже завязаны на ЦРБ? Ну и передайте всю полноту власти главному врачу ЦРБ, зачем держать еще это промежуточное звено, порождать конфликты, усложнять управленческий процесс?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Согласна, наша система здравоохранения, с одной стороны, модернизируется – появляется новое оборудование, осваиваются новые технологии. С другой стороны, сохраняется феодальная система управления. Та же самая госпожа Егорова давно уже должна была уйти в отставку если бы чиновники у нас в стране несли бы полную ответственность за результаты своей работы перед обществом.То, что главная проблема нынешнего здравоохранения – управленческая -понимает новый министр Ольга Кравченко.Мы с ней говорили об этом.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Вообще, во время нашей последней встречи мы успели многое с ней обсудить. И ситуацию с педиатрической службой в наукограде Кольцово, и возможность создания второй детской инфекционной больницы в южной части города, и проблемы детей с генетическими заболеваниями, и поставки медицинской техники и расходных материалов. Понятно, что министр ограничена в своих решениях – бюджетом, нормативами и правилами, устанавливаемыми Москвой. Мы ей предложили, что готовы помогать, как общественность, добиваться изменений.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Мы должны понимать, что в любой управленческой системе есть свои зоны ответственности за те или иные решения и действия – если дует из окна в палате, то в первую очередь это вопросjavascript:void(0);/*1300259377479*/<#two#>> к главврачу, а не к министру.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>В понедельник посетила javascript:void(0);/*1300259444763*/<#two#>>Искитимскую детскую больницу, ощущения ужасные. Больницу надо не ремонтировать, а строить новую. Эта проблема не решается за один день, но вот градусники или детские тонометры на 1000 рублей купить-то он сам может.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>На днях ознакомилась с интересным документом – отчет КСП по нескольким ЛПУ города и области. Оказалось, что на приобретение оборудования выделяются огромные деньги, оно закупается, но многое не используется. Например, кислородно-газификационная станция, стоимостью около 10 млн. рублей, купленная еще в 2008 году не используется и находится на ответственном хранении у поставщика, а гарантийный срок истек еще в апреле прошлого года. Или вот аппарат высокочастотной термоаблации, стоимостью более 2 млн.рублей , приобретенный в августе 2010 года, в эксплуатацию так и не введен. И таких примеров масса.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Вы пытаетесь убедить, что ваша организация создана не для того, чтобы протестовать и ругать чиновников иврачей. Тогда возникает вопрос: способна ли некоммерческая общественная организация, созданная в результате протеста, на конструктивную, например,экспертную работу? Может ли с десяток обиженных женщин разобраться в специфических проблемах здравоохранения?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Я уже говорила, что к нам постоянно приходят люди из системы – врачи, тесно сотрудничаем с некоторыми главными врачами, которые понимают, что их возможности сильно ограничены, но проблему решать надо. Та же Большакова, что она может сделать, если автомобили покупает мэрия, деньги на ремонт и содержание, строительство новых подстанций выделяет тоже мэрия. А, тем временем, что называется, в глаза больным каждый день приходится смотреть ей, а не javascript:void(0);/*1300259598103*/<#two#>>мэру и не бывшему мэру, при которых скорая находится в деревянном бараке, без воды и с туалетом на улице, а врачи выезжают спасать людей на разбитых ГАЗелях и УАЗах, а вместо носилок javascript:void(0);/*1300260325746*/<#two#>>носят людей на деревянных досках! В этом случае мы – единомышленники, и можем, с помощью общественного мнения, потребовать от мэра принятия срочных мер.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>Мы сотрудничаем с экспертами, и сейчас, например, намереваемся провести публичное обсуждение Программы модернизации здравоохранения. Я обращалась с этим javascript:void(0);/*1300259655026*/<#two#>>предложением к губернатору, но он не ответил, хотя постоянно говорит о том, что надо работать с обществом. Может быть, чиновники не знают, как это делать? Тогда давайте учиться вместе. А экспертизу Программы модернизации проведем сами, над этим уже работают опытные люди – экономисты, менеджеры, социологи, организаторы здравоохранения, к которым мы обратились с таким предложением.Правда, возникает вопрос, почему для ее разработки раньше не привлекли экспертное сообщество?
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>К нам обращаются с предложениями о помощи и о сотрудничестве представители бизнеса. Например, 12 марта мы провели совместную благотворительную акцию «Мать и дитя», направленную на сбор средств на реабилитацию маленького Семена из Красноярска. Кроме того, мы регистрируем фонд, уже есть довольно много коммерческих организаций, готовых делать отчисления или помогать детям и детским больницам через наш фонд. Кстати, основная идея нашего фонда – не просто помощь детям, а в первую очередь, помощь детским больницам. Фактически мы берем на себя часть функций Минздрава – покупка обеззараживающих ламп для инфекционного отделения, детские электронные весы и тонометры, создаем игровые комнаты в детских отделениях. Если у кого-то есть желание приобрести дорогостоящее оборудование для конкретной больницы или поставить пластиковые окна - обращайтесь, мы подскажем, куда можно направить свои средства и возьмем на себя все организационные вопросы и контроль.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt; TEXT-ALIGN: justify<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#>>- Вы отдаете себе отчет, что ваша деятельность выходит далеко за рамки тех целей, о которых вы говорили первоначально – здравоохранение детям? Сейчас вы, по сути, занимаетесь политикой. Насколько я понимаю, вы не собирались становиться политическим деятелем или есть мысли о политической карьере?
FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%<#two#> serif=<#two#><#two#> roman=<#two#><#two#> new=<#two#><#two#> times=<#two#><#two#> ar-sa=<#two#><#two#>>- Если говорить о политике, как о карьере, то я и сейчас не собираюсь становиться ни депутатом, не вступать ни в какую партию. Но, если наша деятельность что-то изменит, то называйте это хоть как.
