MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>- Мы договорились с Павлом Астаховым во время его приезда сюда, что в январе, после того, как будет проведен ряд мероприятий, и мы сформируем свое видение проблемы, http://sibkray.ru/news/2010-12-21/13660/<#two#>>я встречусь с ним. Расскажу о наших планах, ведь речь идет не только о http://sibkray.ru/news/2010-12-20/13619/<#two#>>третьей детской больнице, где он былmso-bidi-font-style: normal<#two#>>, но обо всех стационарах города, а это 1600 мест коечного фонда. Представлю ему нашу программу модернизации и финансирования учреждений здравоохранения, и впоследствии я лично буду курировать ее реализацию. Ведь когда денег нет – плохо, а когда они есть – это радость, совмещенная с большой ответственностью. Главный вопрос – как правильно и эффективно распределить средства.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>Объезды больниц мы делаем всегда, но сейчас у них целевой характер. Мы намерены увидеть положение не в отдельном учреждении, а во всей отрасли, и прежде всего – детского здравоохранения. Весь фонд мест, которые сегодня для детского населения имеются в больницах города, мы посмотрели. По итогам осмотра будем решать, как придать целевой характер программе модернизации здравоохранения. Она сейчас рассматривается и утверждается на два года вперед. К сожалению, сейчас нет четких регламентов Министерства здравоохранения РФ, еще не вышло постановление правительства о порядке использования федеральных средств.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>В этом году все мероприятия будут касаться детских поликлиник и стационаров, mso-spacerun: yes<#two#>> их комплексного ремонта и технического переоснащения.mso-spacerun: yes<#two#>> По нашим оценкам, вместе с заменой оборудования и ремонтами, на это уйдет порядка 850 миллионов рублей. Это предполагаемая сумма федерального финансирования. Наша обязанность – принять правильное управленческое решение – куда именно и на что пойдут эти средства. Также этот проект будет финансироваться и из местного бюджета. mso-spacerun: yes<#two#>> Думаю, что основные проблемы нам удастся решить. Но есть и долгосрочные планы – расширять и достраивать третью больницу скорой клинической помощи на Красном проспекте.mso-spacerun: yes<#two#>> И обязательно строить дополнительный корпус, или пристройку, на территории первой детской больницы. mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>Во всех детских больницах нужно провести текущий и капитальный ремонт. И это будет сделано. При этом придется так составлять график, чтобы их работа не останавливалась во время ремонта. Это будет не просто, но, тем не менее, посильно. Совместно с ремонтными работами мы проведем модернизацию: замену и установку нового оборудования, это сумма порядка 400 миллионов рублей.mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>По итогам объезда больниц я могу сказать, что самая тяжелая материальная база – в детском отделении 25 медсанчасти. Но здесь есть возможность расширить отделение с 40 коек до 80-ти, и в одном корпусе разместить поликлинику с детским стационаром, а также специализированный рентгеновский блок.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>- Мы договорились с Павлом Астаховым во время его приезда сюда, что в январе, после того, как будет проведен ряд мероприятий, и мы сформируем свое видение проблемы, http://sibkray.ru/news/2010-12-21/13660/<#two#>>я встречусь с ним. Расскажу о наших планах, ведь речь идет не только о http://sibkray.ru/news/2010-12-20/13619/<#two#>>третьей детской больнице, где он былmso-bidi-font-style: normal<#two#>>, но обо всех стационарах города, а это 1600 мест коечного фонда. Представлю ему нашу программу модернизации и финансирования учреждений здравоохранения, и впоследствии я лично буду курировать ее реализацию. Ведь когда денег нет – плохо, а когда они есть – это радость, совмещенная с большой ответственностью. Главный вопрос – как правильно и эффективно распределить средства.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>Объезды больниц мы делаем всегда, но сейчас у них целевой характер. Мы намерены увидеть положение не в отдельном учреждении, а во всей отрасли, и прежде всего – детского здравоохранения. Весь фонд мест, которые сегодня для детского населения имеются в больницах города, мы посмотрели. По итогам осмотра будем решать, как придать целевой характер программе модернизации здравоохранения. Она сейчас рассматривается и утверждается на два года вперед. К сожалению, сейчас нет четких регламентов Министерства здравоохранения РФ, еще не вышло постановление правительства о порядке использования федеральных средств.
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>В этом году все мероприятия будут касаться детских поликлиник и стационаров, mso-spacerun: yes<#two#>> их комплексного ремонта и технического переоснащения.mso-spacerun: yes<#two#>> По нашим оценкам, вместе с заменой оборудования и ремонтами, на это уйдет порядка 850 миллионов рублей. Это предполагаемая сумма федерального финансирования. Наша обязанность – принять правильное управленческое решение – куда именно и на что пойдут эти средства. Также этот проект будет финансироваться и из местного бюджета. mso-spacerun: yes<#two#>> Думаю, что основные проблемы нам удастся решить. Но есть и долгосрочные планы – расширять и достраивать третью больницу скорой клинической помощи на Красном проспекте.mso-spacerun: yes<#two#>> И обязательно строить дополнительный корпус, или пристройку, на территории первой детской больницы. mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>Во всех детских больницах нужно провести текущий и капитальный ремонт. И это будет сделано. При этом придется так составлять график, чтобы их работа не останавливалась во время ремонта. Это будет не просто, но, тем не менее, посильно. Совместно с ремонтными работами мы проведем модернизацию: замену и установку нового оборудования, это сумма порядка 400 миллионов рублей.mso-spacerun: yes<#two#>>
MsoNormal<#two#> style=<#two#>MARGIN: 0cm 0cm 10pt<#two#>>FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: "Georgia","serif"<#two#>>По итогам объезда больниц я могу сказать, что самая тяжелая материальная база – в детском отделении 25 медсанчасти. Но здесь есть возможность расширить отделение с 40 коек до 80-ти, и в одном корпусе разместить поликлинику с детским стационаром, а также специализированный рентгеновский блок.