Лента новостей

Все новости

Популярное

Ольга Волкова: «Качественный уход за детьми требует больших затрат»

 

- Если у вас есть свободные деньги (от 10 миллионов рублей и более) и вы мечтаете открыть детский сад, то половину трудностей вы уже преодолели! Но учтите, если мотивацией создания частного детского сада является скорое получение прибыли, вас может постигнуть разочарование. Качественный уход за детьми требует больших затрат. Это социальный бизнес. Нужно приложить немало сил, чтобы ваша образовательная марка стояла в ряду лучших и, соответственно, увеличивалось количество воспитанников. Обычно в первый год работы трудно выйти на доход, который бы окупил все ваши вложения. Его период может растянуться на 3-5 лет и более. Проблема открытия в данное время частного детского сада состоит в отсутствии профильных помещений в относительно хорошем состоянии. Те здания, которые сейчас предлагает мэрия нуждаются в капитальном ремонте. А это от 20 миллионов рублей только ремонт! Кредиты же частный детский сад взять не может, так как по форме собственности детский сад обязательно должен быть некоммерческой организацией, и, по сути своей, не представляет интереса для банков. Да и банковские проценты для детского сада неподъемный груз! Проблемы уже работающих детских садов связаны, как правило, с экономической ситуацией в стране и, если сад стабильно работал до кризиса, то и в кризисный период у него хватает запаса прочности. Но это — для работающих стабильно детских садов, а для вновь открывающихся нынешняя экономическая ситуация может сильно затруднить набор ребятишек. А это, в свою очередь, существенно увеличит время окупаемости предприятия. Здесь нужно помнить еще и о том, суммы затрат высокие и все они, если вы действительно хотите открыть хороший детский сад, обязательны. В том числе, это и более широкий спектр образовательных услуг с привлечением узких специалистов Содержание одного ребенка удешевляет общее количество детей в детском саду, так как многие должности должны присутствовать вне зависимости от количества детей. К примеру, повар, медсестра, техничка, дворник, охрана, бухгалтер, директор, узкие специалисты и др. Также на удешевление содержания ребёнка влияет наличие дополнительные услуг оказываемых детским садом детям, посещающим дошкольное учреждение неполный день. Это и группа кратковременного пребывания и обучающие программы по подготовке к школе организованные силами специалистов детского сада. Спонсоры, которые могли бы взять на себя часть расходов садика также могут снизить затраты. Но для привлечения бизнеса в сферу образования нужны стимулирующие меры со стороны государства. Например, существенные налоговые льготы за благотворительность. Пока имеющиеся льготы в этой сфере не интересны для предпринимателя. Поддерживаемое властями и средствами массовой информации меценатство помогло бы развернуть бизнес в сторону социальной сферы. А без вышеперечисленных мер, к сожалению, для частных инвесторов вложение в социальный бизнес не достаточно привлекательно. В данный момент назрела необходимость открытого диалога и плодотворной работы власти и частного образования. В Новосибирске, пожалуй, сложилась одна из самых благоприятных ситуаций для сотрудничества. Создана Ассоциация негосударственных образовательных организаций, в неё вошла и существующая Ассоциация «Частная школа». Ведется активный диалог с мэрией Новосибирска, в результате которого члены Ассоциации надеются на результативные партнерские отношения с властями и адекватную финансовую помощь. При соблюдении этих условий вопрос с нехваткой мест в дошкольных учреждениях, станет возможным решать в достаточной мере и с помощью негосударственного сектора образования.
- Если у вас есть свободные деньги (от 10 миллионов рублей и более) и вы мечтаете открыть детский сад, то половину трудностей вы уже преодолели! Но учтите, если мотивацией создания частного детского сада является скорое получение прибыли, вас может постигнуть разочарование. Качественный уход за детьми требует больших затрат. Это социальный бизнес. Нужно приложить немало сил, чтобы ваша образовательная марка стояла в ряду лучших и, соответственно, увеличивалось количество воспитанников. Обычно в первый год работы трудно выйти на доход, который бы окупил все ваши вложения. Его период может растянуться на 3-5 лет и более. Проблема открытия в данное время частного детского сада состоит в отсутствии профильных помещений в относительно хорошем состоянии. Те здания, которые сейчас предлагает мэрия нуждаются в капитальном ремонте. А это от 20 миллионов рублей только ремонт! Кредиты же частный детский сад взять не может, так как по форме собственности детский сад обязательно должен быть некоммерческой организацией, и, по сути своей, не представляет интереса для банков. Да и банковские проценты для детского сада неподъемный груз! Проблемы уже работающих детских садов связаны, как правило, с экономической ситуацией в стране и, если сад стабильно работал до кризиса, то и в кризисный период у него хватает запаса прочности. Но это — для работающих стабильно детских садов, а для вновь открывающихся нынешняя экономическая ситуация может сильно затруднить набор ребятишек. А это, в свою очередь, существенно увеличит время окупаемости предприятия. Здесь нужно помнить еще и о том, суммы затрат высокие и все они, если вы действительно хотите открыть хороший детский сад, обязательны. В том числе, это и более широкий спектр образовательных услуг с привлечением узких специалистов Содержание одного ребенка удешевляет общее количество детей в детском саду, так как многие должности должны присутствовать вне зависимости от количества детей. К примеру, повар, медсестра, техничка, дворник, охрана, бухгалтер, директор, узкие специалисты и др. Также на удешевление содержания ребёнка влияет наличие дополнительные услуг оказываемых детским садом детям, посещающим дошкольное учреждение неполный день. Это и группа кратковременного пребывания и обучающие программы по подготовке к школе организованные силами специалистов детского сада. Спонсоры, которые могли бы взять на себя часть расходов садика также могут снизить затраты. Но для привлечения бизнеса в сферу образования нужны стимулирующие меры со стороны государства. Например, существенные налоговые льготы за благотворительность. Пока имеющиеся льготы в этой сфере не интересны для предпринимателя. Поддерживаемое властями и средствами массовой информации меценатство помогло бы развернуть бизнес в сторону социальной сферы. А без вышеперечисленных мер, к сожалению, для частных инвесторов вложение в социальный бизнес не достаточно привлекательно. В данный момент назрела необходимость открытого диалога и плодотворной работы власти и частного образования. В Новосибирске, пожалуй, сложилась одна из самых благоприятных ситуаций для сотрудничества. Создана Ассоциация негосударственных образовательных организаций, в неё вошла и существующая Ассоциация «Частная школа». Ведется активный диалог с мэрией Новосибирска, в результате которого члены Ассоциации надеются на результативные партнерские отношения с властями и адекватную финансовую помощь. При соблюдении этих условий вопрос с нехваткой мест в дошкольных учреждениях, станет возможным решать в достаточной мере и с помощью негосударственного сектора образования.