Чтобы молодежь шла работать на завод, нужно ввести социальный стандарт
Главными темами круглого стола стали привлечение молодых специалистов на промышленное предприятие и активное участие работников в общественной и политической жизни завода.
Первый заместитель генерального директора, главный инженер завода Кузьмина Анатолий Колганов приветствовал молодых коллег с новосибирских промышленных предприятий: «От имени дирекции завода, генерального директора Виталия Владимировича Пинчука и от всего коллектива нашего предприятия хочу поприветствовать вас ? молодых специалистов на этой знаменательной встрече. Наше предприятие сейчас переживает второе рождение - закупается новейшее оборудование в Италии и Испании, - объясняет Анатолий Колганов. - Через год если вы пожелаете опять прийти к нам в гости или на работу, вы увидите совершенно обновленное предприятие. Ждем вас всех у нас, могут, конечно, сказать, что я переманиваю работников с других предприятий, но вам будет интересно работать на новом оборудовании, в коллективе молодых специалистов. И хотя нашему заводу исполняется в будущем году 70 лет, через год это будет новый современный автоматизированный завод, и нам необходимы молодые кадры, способные осваивать новые технологии».
Варианты решения проблемы нехватки молодых специалистов предложил председатель комитета по труду мэрии Новосибирска Игорь Терехов: «Что усложняет жизнь молодого человека, который приходит на предприятие? Базовая низкая заработная плата. Все промышленные предприятия в этом проигрывают коммерческим структурам, - сетует Игорь Терехов. - Мы с работодателями еще в 2005 году утвердили социальный стандарт для молодого работника предприятия. Рассчитали минимальную поддержку, которую должен получить молодой человек, пришедший работать на завод. В этот стандарт входят различные меры поддержки, начиная от проезда до питания. Частично эти меры реализуются на разных предприятиях, но, я считаю, стандарт должен быть введен полностью и на всех заводах города».
По словам Игоря Терехова, вторым элементом привлечение молодежи на предприятие может стать взаимодействие работодателей со студентами: «В НГУ сейчас идет неделя молодого инноватора, но среди тем, обсуждаемых участниками, нет темы модернизации и развития существующих промышленных предприятий. Необходимо, чтобы молодежь занималась проработкой узких мест, связанных с работой конкретных заводов. За счет этого мы могли бы привлечь внимание старших курсов вузов к предприятиям и решить конкретные задачи производственного характера. Практика показывает, что из таких задач вырастают инновационные проекты».
Представитель молодежи НМЗ им. Кузьмина Екатерина Заева поделилась с участниками круглого стола своими наблюдениями: «Жизнь работников НМЗ им. Кузьмина не заканчивается только производством. У нас активная общественная деятельность и спортивная жизнь. На НМЗ им. Кузьмина реализуются социальные программы: льготы для молодых сотрудников, материальная помощь при заключении брака, общежитие для семей. На нашем предприятии нет органа самоуправления, но есть группа инициативной молодежи, которой администрация завода не отказывает в просьбах».
Разливщик стали завода «Тяжстанкогидропресс» Евгений Габов рассказал о проблемах молодежи на своем заводе: «У нас меры социальной поддержки, такие, как на заводе им. Кузьмина не реализуются. Я считаю, чтобы привлечь молодых специалистов на завод, необходимо одновременно увеличивать заработную плату, помогать с жильем и повышать престиж профессии, может быть, снимать фильмы, где главный герой – простой работник завода, а не олигарх».
В ходе обсуждения выяснилось, что молодых кадров не хватает не только в промышленности, но и в науке. Научный сотрудник института экономики и организации промышленного производства СО РАН Светлана Братюшенко уверена, что успешный опыт создания совета молодежи в научном учреждении могут использовать работники промышленных предприятий. «Однажды я поняла, что меня не устраивает организация, в которой я работаю. Мы собрали всех молодых сотрудников института и переизбрали председателя совета молодых ученых, - рассказала Светлана Братюшенко. - У нас появился молодой амбициозный лидер, который получил президентский грант на исследования, то есть был авторитетом в науке и предложил интересную общественную программу. За два года мы создали всю нормативную базу совета молодых ученых: приняли устав, прописали направления нашей деятельности, сделали сайт и начали общаться. Главным направлением нашей деятельности стало проведение научных и общественных мероприятий. Например, мы хотели общаться с коллегами из других институтов СО РАН и решили организовать экономическую школу, чтобы рассказать химикам и физикам об инвестиционной привлекательности и бизнес-планах. В этом году наш институт стал площадкой Интерры. Мы получили четыре гранта: от Интерры, российского фонда фундаментальных исследований НГУ, и грант на конференцию молодых ученых. Сначала было непонимание со стороны дирекции, но активная работа дала результаты, и теперь с молодыми учеными в институте считаются».
Молодежный мэр Новосибирска Виктор Кокуш пожелал молодежи меньше писать глупости на форумах, больше заниматься общественной деятельностью. «Есть на форумах мнения, что молодежная политика – это механизм отвлечения молодежи от проблем. Людям, которые так пишут просто больше нечем заняться, кроме как сидеть на форумах и философствовать. Общественной деятельностью занимаются люди, которые хотят развиваться, ставят перед собой цели и добиваются их, - считает Виктор Кокуш. – Показателем того, что молодежная деятельность для нашего города действительно важна, является общественный институт молодежного мэра Новосибирска, который существует уже 10 лет. Многие из вас входят в координационный совет рабочей молодежи - это также хороший механизм решения различных вопросов. Мы с вами формируем молодежную политику: каждый решает насущные проблемы на своем предприятии».
Участники дискуссии поинтересовались, чем занимаются молодежные парламенты и молодежный мэр, не является ли существование такого института формальностью. «Мы сейчас реализовываем 12 проектов, например образовательный, который помогает молодым людям трудоустроиться и получить нужные навыки и умения, - ответил молодежный мэр. - Организован проект «Правовой центр» - это бесплатные юридические консультации, работающие в двух районах города. Ежегодно реализуется проект муниципальной дисконтной карты со скидками. Функция молодежного мэра - быть мостиком между молодежью и властью города».
Депутат Горсовета Олег Шестаков призвал участников дискуссии не ждать волевых решений сверху, а вести активную общественную и политическую жизнь на предприятии: «Начинал свою общественную жизнь со студенческого профкома НГМУ. Когда я начал работать врачом, я понял, что общественная деятельность Горбольницы №1 могла бы быть более значимой. Принял участие и настолько активно выступал на медицинских мероприятиях, что коллеги приняли решение выдвинуть меня в депутаты. Грядет колоссальная смена поколений, а люди доверяют сейчас работникам народной сферы - бюджетной, муниципальной и рабочей. У нас среди депутатов много представителей заводчан, военных, врачей. Возможность заняться политической, общественной жизнью есть у каждого, как бы мне не говорили, что система предсказуема и все решено заранее. Призываю вас активно заниматься общественной деятельностью».
- А как вам удалось преодолеть недоверие старших коллег? – спросил один из участников. «Такая проблема действительно была, - ответил Олег Шестаков. - Опытные коллеги не верили, что 29-летний человек будет принимать решение за всю больницу. Приходилось доказывать, что я смогу изменить больницу к лучшему. Старшее поколение уверено, что молодежь не готова создавать что-то новое. Я хотел бы, чтобы в следующей пятилетке в Горсовете основной состав был молодежь, такие ребята как вы, тогда перемены будут колоссальные».
Результатом обсуждения на круглом столе «Включение молодежи в общественно-политическую деятельность» станет резолюция, в которой будут предложены основные механизмы вовлечения специалистов в общественную деятельность и варианты решения проблем рабочей молодежи.
Главными темами круглого стола стали привлечение молодых специалистов на промышленное предприятие и активное участие работников в общественной и политической жизни завода.
Первый заместитель генерального директора, главный инженер завода Кузьмина Анатолий Колганов приветствовал молодых коллег с новосибирских промышленных предприятий: «От имени дирекции завода, генерального директора Виталия Владимировича Пинчука и от всего коллектива нашего предприятия хочу поприветствовать вас ? молодых специалистов на этой знаменательной встрече. Наше предприятие сейчас переживает второе рождение - закупается новейшее оборудование в Италии и Испании, - объясняет Анатолий Колганов. - Через год если вы пожелаете опять прийти к нам в гости или на работу, вы увидите совершенно обновленное предприятие. Ждем вас всех у нас, могут, конечно, сказать, что я переманиваю работников с других предприятий, но вам будет интересно работать на новом оборудовании, в коллективе молодых специалистов. И хотя нашему заводу исполняется в будущем году 70 лет, через год это будет новый современный автоматизированный завод, и нам необходимы молодые кадры, способные осваивать новые технологии».
Варианты решения проблемы нехватки молодых специалистов предложил председатель комитета по труду мэрии Новосибирска Игорь Терехов: «Что усложняет жизнь молодого человека, который приходит на предприятие? Базовая низкая заработная плата. Все промышленные предприятия в этом проигрывают коммерческим структурам, - сетует Игорь Терехов. - Мы с работодателями еще в 2005 году утвердили социальный стандарт для молодого работника предприятия. Рассчитали минимальную поддержку, которую должен получить молодой человек, пришедший работать на завод. В этот стандарт входят различные меры поддержки, начиная от проезда до питания. Частично эти меры реализуются на разных предприятиях, но, я считаю, стандарт должен быть введен полностью и на всех заводах города».
По словам Игоря Терехова, вторым элементом привлечение молодежи на предприятие может стать взаимодействие работодателей со студентами: «В НГУ сейчас идет неделя молодого инноватора, но среди тем, обсуждаемых участниками, нет темы модернизации и развития существующих промышленных предприятий. Необходимо, чтобы молодежь занималась проработкой узких мест, связанных с работой конкретных заводов. За счет этого мы могли бы привлечь внимание старших курсов вузов к предприятиям и решить конкретные задачи производственного характера. Практика показывает, что из таких задач вырастают инновационные проекты».
Представитель молодежи НМЗ им. Кузьмина Екатерина Заева поделилась с участниками круглого стола своими наблюдениями: «Жизнь работников НМЗ им. Кузьмина не заканчивается только производством. У нас активная общественная деятельность и спортивная жизнь. На НМЗ им. Кузьмина реализуются социальные программы: льготы для молодых сотрудников, материальная помощь при заключении брака, общежитие для семей. На нашем предприятии нет органа самоуправления, но есть группа инициативной молодежи, которой администрация завода не отказывает в просьбах».
Разливщик стали завода «Тяжстанкогидропресс» Евгений Габов рассказал о проблемах молодежи на своем заводе: «У нас меры социальной поддержки, такие, как на заводе им. Кузьмина не реализуются. Я считаю, чтобы привлечь молодых специалистов на завод, необходимо одновременно увеличивать заработную плату, помогать с жильем и повышать престиж профессии, может быть, снимать фильмы, где главный герой – простой работник завода, а не олигарх».
В ходе обсуждения выяснилось, что молодых кадров не хватает не только в промышленности, но и в науке. Научный сотрудник института экономики и организации промышленного производства СО РАН Светлана Братюшенко уверена, что успешный опыт создания совета молодежи в научном учреждении могут использовать работники промышленных предприятий. «Однажды я поняла, что меня не устраивает организация, в которой я работаю. Мы собрали всех молодых сотрудников института и переизбрали председателя совета молодых ученых, - рассказала Светлана Братюшенко. - У нас появился молодой амбициозный лидер, который получил президентский грант на исследования, то есть был авторитетом в науке и предложил интересную общественную программу. За два года мы создали всю нормативную базу совета молодых ученых: приняли устав, прописали направления нашей деятельности, сделали сайт и начали общаться. Главным направлением нашей деятельности стало проведение научных и общественных мероприятий. Например, мы хотели общаться с коллегами из других институтов СО РАН и решили организовать экономическую школу, чтобы рассказать химикам и физикам об инвестиционной привлекательности и бизнес-планах. В этом году наш институт стал площадкой Интерры. Мы получили четыре гранта: от Интерры, российского фонда фундаментальных исследований НГУ, и грант на конференцию молодых ученых. Сначала было непонимание со стороны дирекции, но активная работа дала результаты, и теперь с молодыми учеными в институте считаются».
Молодежный мэр Новосибирска Виктор Кокуш пожелал молодежи меньше писать глупости на форумах, больше заниматься общественной деятельностью. «Есть на форумах мнения, что молодежная политика – это механизм отвлечения молодежи от проблем. Людям, которые так пишут просто больше нечем заняться, кроме как сидеть на форумах и философствовать. Общественной деятельностью занимаются люди, которые хотят развиваться, ставят перед собой цели и добиваются их, - считает Виктор Кокуш. – Показателем того, что молодежная деятельность для нашего города действительно важна, является общественный институт молодежного мэра Новосибирска, который существует уже 10 лет. Многие из вас входят в координационный совет рабочей молодежи - это также хороший механизм решения различных вопросов. Мы с вами формируем молодежную политику: каждый решает насущные проблемы на своем предприятии».
Участники дискуссии поинтересовались, чем занимаются молодежные парламенты и молодежный мэр, не является ли существование такого института формальностью. «Мы сейчас реализовываем 12 проектов, например образовательный, который помогает молодым людям трудоустроиться и получить нужные навыки и умения, - ответил молодежный мэр. - Организован проект «Правовой центр» - это бесплатные юридические консультации, работающие в двух районах города. Ежегодно реализуется проект муниципальной дисконтной карты со скидками. Функция молодежного мэра - быть мостиком между молодежью и властью города».
Депутат Горсовета Олег Шестаков призвал участников дискуссии не ждать волевых решений сверху, а вести активную общественную и политическую жизнь на предприятии: «Начинал свою общественную жизнь со студенческого профкома НГМУ. Когда я начал работать врачом, я понял, что общественная деятельность Горбольницы №1 могла бы быть более значимой. Принял участие и настолько активно выступал на медицинских мероприятиях, что коллеги приняли решение выдвинуть меня в депутаты. Грядет колоссальная смена поколений, а люди доверяют сейчас работникам народной сферы - бюджетной, муниципальной и рабочей. У нас среди депутатов много представителей заводчан, военных, врачей. Возможность заняться политической, общественной жизнью есть у каждого, как бы мне не говорили, что система предсказуема и все решено заранее. Призываю вас активно заниматься общественной деятельностью».
- А как вам удалось преодолеть недоверие старших коллег? – спросил один из участников. «Такая проблема действительно была, - ответил Олег Шестаков. - Опытные коллеги не верили, что 29-летний человек будет принимать решение за всю больницу. Приходилось доказывать, что я смогу изменить больницу к лучшему. Старшее поколение уверено, что молодежь не готова создавать что-то новое. Я хотел бы, чтобы в следующей пятилетке в Горсовете основной состав был молодежь, такие ребята как вы, тогда перемены будут колоссальные».
Результатом обсуждения на круглом столе «Включение молодежи в общественно-политическую деятельность» станет резолюция, в которой будут предложены основные механизмы вовлечения специалистов в общественную деятельность и варианты решения проблем рабочей молодежи.
