Начальник химического цеха Новосибирской ТЭЦ-5 Сергей Марченко удостоен звания «Почетный энергетик» от Министерства энергетики России. Звание присваивается специалистам организаций в сфере электроэнергетики и возобновляемых источников энергии. Дослужиться до него не просто – в отрасли нужно проработать не менее 15 лет. Корреспондент Сибкрай.ru встретилась с Сергеем Марченко на ТЭЦ-5 и узнала, из чего состоит внутренняя кухня химического цеха, и в чем особенности работы его руководителя.
В кабинете Сергея Марченко стоит небольшая фигурка в виде химической формулы воды – H2O. Точно такая же, только больше, стоит в химцехе – к воде здесь особое отношение и внимание. Первое и главное направление работы цеха – это очистка воды. А вот второе – это постоянный анализ всех технологических средств и контроль за ними. То есть внимание на чистоте воды фокусируется всегда. Специалисты повторяют, что «лучше почистить на «берегу», чем потом ремонтировать оборудование». Контроль производится по показателям воды, газа, масла и угля.
Пообщаться с Сергеем Марченко оказалось не таким простым делом – пришлось дождаться конца совещания, которое он проводил, а потом ненадолго отвлечь его от нескончаемой работы. Во время разговора к нему постоянно пытались попасть коллеги, во время экскурсии по цеху к нему то и дело подходили сотрудники станции и задавали рабочие вопросы.
На ТЭЦ-5 Сергей Марченко работает уже 21 год. Сначала был заместителем начальника химического цеха, а с 2009 года руководит цехом сам. Всего в энергетической отрасли он работает 34 года.
Началось все в городе Свободный, в Амурской области. Там Сергей Марченко родился, вырос и уже в школе заинтересовался химией.
«Раньше на школьников большое влияние оказывали учителя, – вспоминает Марченко. – Учителя были примером, умели заинтересовать предметом. Мне химия нравилась, я ходил на дополнительные факультативы, делал лабораторные работы. Преподаватель у нас был достаточно эрудированный и, что немаловажно, из заводской лаборатории. То есть практик, грамотный специалист. Все мы понимаем, что химия – это сложный предмет».
После школы Сергей Марченко переехал в Иркутск, где окончил химический факультет Иркутского государственного университета. В Новосибирск попал по распределению – тогда представители заводов и институтов предлагали молодым специалистам вакантные рабочие места. Так Марченко оказался в достаточно известной тогда фирме «ОРГРЭС».
Специалисты «ОРГРЭС» занимались тем, что налаживали и испытывали электрические станции и сети, вводили их в эксплуатацию, участвовали в пуске всех запускавшихся в то время станций. «Работа в энергетике достаточно интересная. И, что главное, не типовая. В «ОРГРЭСе» я проработал девять лет. Узнал многое с точки зрения теории и практики, получил немало опыта от коллег»,– рассказывает Марченко.
В 1997 году переводом пришел на должность заместителя руководителя химическим цехом подразделения ТЭЦ-5 (ранее «Новосибирскэнерго», «СИБЭКО», ныне – «Сибирская генерирующая компания»). В роли заместителя Марченко проработал до 2009 года, совместно с начальником цеха внедрял улучшения по цеху, решал вопросы по ремонту и повышал общую эффективность работы.
«Главная задача химического цеха – выдача воды надлежащего, высокого качества, – объяснил Сергей Марченко. – Для этого есть разные способы, зависит от запроектированной технологии. Некачественно очищенная вода мешает работе оборудования, портит его. Отложения, которые образовываются из-за неочищенной воды, будут снижать эффективность работы оборудования».
За период работы на ТЭЦ-5 Сергей Викторович провел несколько мероприятий, которые улучшили процесс очистки воды: увеличили производительность до 1600 тонн в час; улучшили качество обессоленной воды, а также улучшили все этапы очистки; совершенствовали работу оборудования; кроме того, проводят постоянный уход за фильтрами.
«Любое дело, как мне кажется, нужно делать с воодушевлением, – считает Сергей Марченко. – Просто так, через силу, спустя рукава ничего не получится, дело просто не пойдет. Поэтому любую свою обязанность, будь то эксплуатационная деятельность, или подготовка персонала – все нужно делать с прицелом, чтобы выдать лучший результат. Действовать искренне и неординарно – пусть это будет девиз. Я всегда иду навстречу новым работникам, пытаюсь помогать им на первых этапах, рассказываю о процессе не сухо, привожу примеры, рассказываю о прикладных моментах. Каждая работа должна нравиться».
Сергей Викторович отмечает, что в цехе, конечно, работать не просто. Энергетики нового поколения, когда приходят работать, сначала побаиваются – специалисты цеха считают, что это из-за сложности работы, высоких требований, ответственности и объема. Под руководством Марченко работают порядка 50 человек. Большая часть рабочих – женщины среднего возраста: в химическом цехе женщин в четыре раза больше, чем мужчин.
Званием «Почетный энергетик» Сергея Марченко наградили символично в день энергетика. Это звание дается за создание и внедрение новой техники и технологий, эффективную научную, рационализаторскую деятельность, разработку мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. Кроме того, у Сергея Марченко есть благодарность и почетная грамота от Министерства энергетики России.
